Sa kushton të punësosh një punonjës të ri?

Përmbajtje

• Rekrutimi i kostove kur punësoni një punonjës të ri
• Kostot e trajnimit kur punësoni një punonjës të ri
• A i kanë trembur këto shpenzime për të punësuar një punonjës të ri?

A keni menduar ndonjëherë për koston e punësimit të një punonjësi? Në Burimet Njerëzore, shpesh flisni për kostot që lidhen me qarkullimin, por jo të gjitha punësimet e reja po plotësojnë një vend të lirë. Kur keni një fillim në rritje (ose një biznes në rritje të vendosur mirë) do të keni akoma shpenzime për t'u marrë me qira — dhe disa nga këto kosto janë të ndryshme sesa kur punësoni një person zëvendësues.

Numrat e vërtetë për biznesin tuaj do të ndryshojnë shumë varësisht nga vendndodhja juaj, lloji i pozicionit, koha që ju merr për të plotësuar pozicionin dhe faktorë të tjerë të shumtë. Por, kur punësoni një punonjës, këto janë disa nga kostot e përgjithshme që do të përjetoni.

Rekrutimi i kostove kur punësoni një punonjës të ri

Para se të filloni rekrutimin, duhet të shkruani një përshkrim të punës. Nëse kjo është një punë plotësisht e re, shkrimi i një përshkrimi të punës shpesh është mjaft i ndërlikuar. Do të duhet të identifikoni funksionet thelbësore të nevojshme për kryerjen e punës dhe aftësitë e nevojshme për t'i kryer ato. Ju gjithashtu duhet të përcaktoni një gamë pagash të bazuar në treg për pozicionin.

Ju nuk mund të kaloni asnjë nga këto hapa dhe mund t'ju duhet ca kohë t'i kuptoni ato. Funksionet thelbësore janë kritike jo vetëm për gjetjen e kandidatit të duhur, por ato mund të luajnë një rol të mundshëm në përcaktimin e një akomodimi të arsyeshëm për një qira të re sipas Ligjit për Amerikanët me Aftësi të Kufizuara.

Ju duhet të dini aftësitë e kërkuara (ato që duhet të kontribuojnë nga dita e parë dhe çfarë mund t'i stërvitni ata të bëjnë) para se të zbuloni një gamë pagash. Bëni pagën tuaj shumë të ulët, dhe nuk do të merrni kandidatët e aftë dhe me përvojë që ju nevojiten. Bëni atë shumë të lartë, dhe ju do të paguani punonjësin tuaj të ri dhe mund të zemëroni punonjësit tuaj me më pak pagë që punojnë në punë të ngjashme.

Nëse përdorni një rekrutues të brendshëm, atëherë kostot përfshijnë pagën e tyre për çdo kohë që ata punojnë për të mbushur këtë pozicion. Nëse punësoni një rekrutues ose drejtues të jashtëm, gjithashtu do të bëni shpenzime të mëdha. Top Echelon, i cili bën një program rekrutimi, gjeti kostot mesatare për një drejtues për të gjetur punësimin tuaj të ri:

• Mesatarja e tarifave të rekrutimit: 20.283 $
• Përqindja mesatare e tarifës: 21.5%
• Paga mesatare fillestare: 93,407 dollarë

Ju mund të minimizoni kostot e brendshme më lehtë. Por, kur llogaritni kohën që menaxheri i punësimit, rekrutuesi dhe punonjësit në komitetin e punësimit kalojnë, ju po investoni shumë dollarë pagash për të gjetur punonjësin perfekt. Atëherë, nëse postoni punën në një bord pune, do të paguani edhe atë. Trajtuar nga brenda, ju mund të prisni të paguani rreth 4000 dollarë në shpenzimet e rekrutimit për një pozicion të ndërmjetëm.

Kostot e trajnimit kur punësoni një punonjës të ri

Everydo qira e re ka nevojë për trainim - madje edhe atë ekspert të industrisë që sapo i ke paguar një fat të mirë për të gjetur. Qiraja juaj e re duhet të mësojë se si funksionon kompania juaj dhe çfarë prisni të bëjë ai. Në përgjithësi, sa më shumë punë më e paguar dhe më e përgjegjshme, aq më shumë kohë dhe dollarë do të shpenzoni për kostot e trajnimit.

Këto kosto përfshijnë jo vetëm kohën e qirasë tuaj të re për të mësuar detyrat e pozicionit, por kohën e kaluar nga punonjësit e tjerë që ofrojnë atë trajnim. Këta punonjës nuk mund të bëjnë në mënyrë të efektshme punët e tyre ndërsa ata janë duke trajnuar me qira të re.

Një studim vlerësoi se ju do të shpenzoni 38% të pagës vjetore për të trajnuar një qira të re. Ndërsa thoni që do të punësoni një punonjës që mund të "godasë në tokë", gjithmonë do të keni kosto trainimi. Kur pozicioni është një i ri në organizatën tuaj, ju mund të përjetoni kosto edhe më të larta të trajnimit. Kjo për shkak se nuk ka ekzistuar asnjë punonjës i mëparshëm i cili la pas një grup udhëzimesh se si të bënte punën.

Shoqata për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore (SHRM) rekomandon që të përfshini këto kosto pasi llogaritni koston për të punësuar një punonjës të ri.

A i kanë trembur këto shpenzime për të punësuar një punonjës të ri?

Pasi të keni lexuar këto kosto të vlerësuara për të punësuar një punonjës të ri, mund të mendoni se biznesi juaj - veçanërisht një biznes i vogël - nuk mund të përballojë të rritet. Por, ju gjithashtu nuk mund të përballoni që të qëndroni atje ku jeni. Nëse keni biznes të mbështesni pagën e një personi të ri dhe një person i ri do të ndihmojë kompaninë tuaj të ketë sukses, mos u frikësoni për shpenzimet.

Punonjësit tuaj të paguar nga pagat do të fitojnë të njëjtën sasi parash, edhe nëse ata duhet të punojnë më shumë orë për të trajnuar qiranë e re - e cila është e mirë për librin tuaj të xhepit, por mund të dëmtojë moralin e punonjësve. Sigurohuni që nuk po mbingarkoni menaxherët e punësimit ose udhëheqësit e ekipit që trajnojnë hire të reja duke punësuar shumë njerëz në të njëjtën kohë.

Shikoni teknikat tuaja të rekrutimit për t'u siguruar që përdorni metodat më efikase dhe me kosto efektive. Për shembull, mund të gjeni që duke ofruar një bonus prej 1000 $ për referim ju kandidatët e shkëlqyeshëm. Sipas Shoqatës për Menaxhimin e Burimeve Njerëzore, "30% e të gjitha punësimeve në total në vitin 2016 dhe 45% e punësimeve të brendshme", erdhën nga referimet e punonjësve. Kjo metodë e rekrutimit ju kursen edhe koston e punësimit të një drejtori.

Nëse po paguani një sasi të madhe parash për një pajtim në një bord pune, sigurohuni që në të vërtetë po merrni kandidatë me cilësi që panë postimin në këtë bord. Nëse nuk je, ndalo.

Kostot e reja të qirave janë të larta, por kostot janë të vlefshme për të gjetur një person të ri të shkëlqyeshëm për të ndihmuar kompaninë tuaj të ketë sukses. Planifikoni me kujdes në mënyrë që të punësoni me të vërtetë për aftësitë që ju nevojiten sot dhe nesër dhe mos prisni derisa të dëshpëroheni për të filluar procesin e rekrutimit. Me gjasë nuk do të kurseni shumë para për të rekrutuar shpejt dhe mund të përfundoni me një kandidat më pak të kualifikuar.