Pyetje të zakonshme për intervistë për punë në nivel ekzekutiv

Autor: Monica Porter
Data E Krijimit: 16 Marsh 2021
Datën E Azhurnimit: 17 Mund 2024
Anonim
Revealing the True Donald Trump: A Devastating Indictment of His Business & Life (2016)
Video: Revealing the True Donald Trump: A Devastating Indictment of His Business & Life (2016)

Përmbajtje

Kur jeni duke intervistuar për një punë në nivelin ekzekutiv, disa nga faktorët më të rëndësishëm që do të marrë në konsideratë ndërmarrja janë stili juaj i lidershipit dhe si do të përshtatet me kulturën e kompanisë, si do të zbatonit ndryshimin dhe si i menaxhoni punonjësit.

Në këtë nivel karriere, ju do të jeni në një pozicion udhëheqës, përgjegjës për përcaktimin dhe përmbushjen e qëllimeve të larta dhe duke u siguruar që njerëzit që ju menaxhoni janë në gjendje të mbështesin këto qëllime gjithashtu. Njerëzit në pozicione të nivelit C pritet të marrin vendime të rëndësishme dhe të japin rezultate, kështu që përgatituni me shembuj se si e keni bërë këtë në pozicionet e mëparshme.

Para një interviste për një pozicion të nivelit ekzekutiv

Si me çdo intervistë, përgatitja paraprake ju jep një avantazh të madh. Planifikoni veshjen tuaj të intervistës një ditë më parë. Sigurohuni që të vishni diçka që është e përshtatshme.


Ju nuk doni të dukeni sikur jeni duke luajtur fustan gjatë intervistës; ju duhet të banoni me lehtësi rrobat tuaja.

Planifikimi i veshjes tuaj përpara do t'ju ndihmojë të shmangni realizimet e pakëndshme të ditës, siç keni një njollë në këmishën tuaj të preferuar për intervistë, nuk mund të ecni me siguri në këpucët tuaja, ose të keni një etiketë në një veshje të re intervistimi. Hulumtimi i plotë i kompanisë. Në atë mënyrë, nëse pyeteni për strategji specifike të lidhura me kompaninë ose për të shkëmbyer reagime, mund të jepni një përgjigje të menduar.

Po ashtu, duhet të ndiheni rehat duke iu përgjigjur pyetjeve të zakonshme të intervistës. Mendoni: Si do ta përshkruanit veten? Cila është dobësia juaj më e madhe? apo Ku e shihni veten në pesë vjet? Rishikoni pyetjet më poshtë, të cilat mund të prisni gjatë një interviste në nivelin ekzekutiv, si dhe këto 10 pyetjet kryesore të intervistimit. Kjo do t'ju ndihmojë të flisni me besim dhe koherent gjatë intervistës.

Gjatë intervistës

Shmangni përgjigjet e ndruara ose të ndara. Nëse nuk jeni të sigurt për atë që dëshironi të thoni, pauzë për një sekondë të mbështesë mendimet tuaja. Mundohuni të përdorni fraza ngecëse si "Kjo është një pyetje vërtet provokuese e mendimit" për të blerë vetë pak kohë për të formuar mendimet tuaja.


Po ashtu, mbani mend se intervista është një rrugë e dyanshme: Jo vetëm që duhet të bëni vetë pyetje, por nëse intervista nuk prek diçka që besoni se është e rëndësishme për pozicionin, mund ta rritni vetë.

Pyetje për Intervistë Ekzekutive

  • Këtu janë një sërë pyetjesh që mund t'ju bëhen gjatë një interviste për një pozicion të nivelit ekzekutiv.
  • Si do ta përshkruanit stilin tuaj të menaxhimit?
  • Pse jeni i interesuar për kompaninë tonë?
  • Thinkfarë mendoni se ju bën të përshtatshëm për këtë pozicion? Duke menduar për këtë rol specifik, cilat aspekte mendoni se do të ishte sfida më e madhe për ju?
  • Cila është gjëja më e vështirë për të qenë një ekzekutiv apo menaxher?
  • Cilat janë metodat që përdorni zakonisht për të vlerësuar performancën e punës së një punonjësi?
  • Më tregoni për një kohë në të cilën ju sollët një ndryshim produktiv në një kompani. Si e zbatuat këtë ndryshim?
  • Përshkruani një kohë kur ju është dashur të merreni me staf të vështirë ose të palëvizshëm.
  • Përshkruani përvojën tuaj duke lexuar dhe interpretuar raporte të kontabilitetit dhe financiare.
  • Nëse do të punësoheshit, cilat do të ishin përparësitë tuaja në tre deri në gjashtë muajt e parë të punës?
  • Cilat janë dy gjëra që ju besoni se kompania jonë po bën mirë? Cila është një gjë që mendon se duhet të ndryshojmë?
  • Farë kërkon në një punonjës? Cilat sjellje dhe shfaqje prisni nga një punonjës ideal?
  • Më tregoni se si keni krijuar një qëllim të përbashkët midis njerëzve që fillimisht ndryshuan në mendime ose objektiva.
  • Na jepni një shembull të një metode që keni përdorur për të inkurajuar / motivuar me sukses stafin tuaj.
  • Si do të trajtonit një pengesë të paparashikuar ose një situatë që rezultoi përmes një pale të tretë, që ndikon në fundin tuaj?
  • Cili është stili juaj i komunikimit?
  • Përshkruani një kohë kur ju përballët një punonjësi, rezultatet e të cilit ishin të papërshtatshme.
  • Farë keni bërë për të rritur të ardhurat e kompanisë në kompaninë tuaj të tanishme?