Planifikimi i rekrutimit që siguron një qira superiore

Përmbajtje

• Acfarë veprimesh mund të ndërmarrë një punëdhënës për të siguruar që të punësosh punonjës të lartë?
• Lista e mbledhjeve të planifikimit të rekrutimit
• Vendosni nëse është i nevojshëm një punonjës i ri
• Renditni Karakteristikat që kërkoni në Kandidatët tuaj të Mundshëm
• Përcaktoni vendet më të mira për të postuar listën e punës tuaj për të gjetur kandidatët
• Përcaktoni punonjësit që do të kryejnë intervista
• Përcaktoni pyetjet në ekranin e telefonit të kandidatëve
• Përcaktoni pyetjet e intervistës së kandidatëve
• Përcaktoni cilat vlerësime të para-punësimit mund t'ju ndihmojnë të zgjidhni më të mirën
• Përcaktoni pyetjet që Intervistuesit tuaj do të përdorin për të vlerësuar kandidatët
• përfundim

A i zgjidhni punonjësit e rinj bazuar kryesisht në një rezyme tërheqëse dhe performancën e kandidatit në intervistën e parë të punës? Nëse po, ju po humbisni mundësinë për të përdorur metoda shtesë të rekrutimit dhe shqyrtimit që do të sigurojnë një marrje me qira superiore.

Një rezyme me pamje të mirë shpesh përgatitet profesionalisht, ose, të paktën, rishikohet profesionalisht. Një intervistë pozitive i lë të gjithë pjesëmarrësit të ngazëllyer për punonjësit e ri të mundshëm. Por, a sigurojnë këto hapa një punësim të suksesshëm? Një punonjës, performanca e të cilit do të tejkalojë pritjet tuaja? Studimi thotë, nuk ka të ngjarë që këta dy faktorë të sigurojnë që organizata juaj po punëson punonjës me cilësi të lartë.

Në "Gabimet më të zakonshme të marrjes në punë - dhe si t'i parandaloni ato", Peter Peter thotë, "Në një studim të Universitetit të Miçiganit të titulluar" Vlefshmëria dhe dobia e parashikuesve alternative të performancës së punës ", John dhe Rhonda Hunter analizuan se sa mirë intervistat për punë parashikojnë sukses në punë.

"Gjetja befasuese: Intervista tipike rrit shanset tuaja për të zgjedhur kandidatin më të mirë për më pak se 2 përqind. Me fjalë të tjera, rrotullimi i një monedhe për të zgjedhur midis dy kandidatëve do të ishte vetëm 2 përqind më pak i besueshëm sesa të bazonit vendimin tuaj në një intervistë."

Ky numër nuk është inkurajues kur po përpiqeni të rekrutoni dhe punësoni një forcë të lartë pune. Kjo është veçanërisht e vërtetë kur

Acfarë veprimesh mund të ndërmarrë një punëdhënës për të siguruar që të punësosh punonjës të lartë?

Pra, çfarë veprimesh mund të ndërmerrni që do t'ju sjellin punësime superiore? Ju duhet të filloni procesin tuaj të rekrutimit me një takim planifikimi. Në këtë takim të planifikimit të rekrutimit, duhet të ndiqni një axhendë specifike dhe të bëni një plan për të rekrutuar punonjësin tuaj të ri sipas dëshirës.

Hapat e rënë dakord në këtë takim do të sigurojnë që më shumë sesa një rezyme dhe një intervistë të merren parasysh kur vlerësoni mundësinë e suksesit të secilit kandidat në punën tuaj të hapur.

Ju mund ta zhvilloni këtë takim planifikimi me email, por një takim ballë për ballë mund të japë rezultate më të mira. Do të zbuloni gjithashtu se duhet të shpenzoni në mënyrë të konsiderueshme më pak kohë kur po punësoni njerëz të rinj për të njëjtën punë për të cilën tashmë keni krijuar një plan rekrutimi.

Lista e mbledhjeve të planifikimit të rekrutimit

Vendosni nëse është i nevojshëm një punonjës i ri

Përcaktoni nevojën për një qira të re, zhvilloni një specifikim të punës nga një analizë pune dhe një përshkrim i punës. Programoni takimin e planifikimit të rekrutimit me të pranishmit e duhur, minimalisht, rekrutuesit e Burimeve Njerëzore dhe menaxherin e punësimit.

Pjesëmarrësit e tjerë mund të përfshijnë bashkëpuntorë të suksesshëm; një menaxher indirekt, por i interesuar, ndoshta një menaxher i cili është klienti i pozicionit që po plotësoni; dhe klientët e tjerë të brendshëm të pozicionit.

Renditni Karakteristikat që kërkoni në Kandidatët tuaj të Mundshëm

Përdorni specifikimin e punës, e cila gjithashtu mund të rishikohet gjatë këtij takimi, dhe përvoja juaj me punonjësit e tjerë që kanë punuar me sukses në një pozicion të ngjashëm, renditni cilësitë, përvojat, arsimin dhe karakteristikat më të rëndësishme që do të posedojë kandidati juaj i suksesshëm.

Kjo renditje lejon që rekrutuesi juaj i HR të përdorë këto karakteristika për të shkruar postimet tuaja të punës, postimin e punës në internet dhe ekranin e rifillimeve të mbërritjes. (Rekrutuesi i HR do të përdor specifikimet e plota të punës, por përparësia është e dobishme për të identifikuar karakteristikat e karaktereve që ju kërkoni në një kandidat.)

Përcaktoni vendet më të mira për të postuar listën e punës tuaj për të gjetur kandidatët

Tani që i keni të përcaktuara me përparësi kërkesat e rëndësishme, përcaktoni se ku mund të reklamoni pozicionin për të zhvilluar grupin e kandidatëve më shterues.Ju do të dëshironi të përfshini të kërkoni kërkesa të brendshme nga punonjësit dhe postimin në faqet e internetit të shoqatës profesionale në lidhje me pozicionin.

Një nga mënyrat më të suksesshme për të gjetur një qira më të mirë është të kërkoni nga punonjësit tuaj të tanishëm që të transmetojnë hapjen tuaj te miqtë e tyre të kualifikuar dhe kontaktet e mediave sociale në faqet si LinkedIn dhe Facebook. Një tjetër është të gjesh kandidatë direkt në LinkedIn.

Përcaktoni punonjësit që do të kryejnë intervista

Përcaktoni se kush do të intervistojë punonjësit e mundshëm dhe cilësitë e kandidatëve që do të duhet të vlerësojnë. Për shembull, një intervistues duhet të marrë parasysh aftësitë teknike, një tjetër, përshtatjen kulturore, një të tretë, orientimin e klientit dhe një të katërt, përshtatjen e punës (a mundet që perspektiva juaj të bëjë punën?). Detyrat varen nga cilësitë dhe karakteristikat që ju kërkoni tek punonjësi i ri. Planifikoni procesin e intervistës dhe përcjelljes.

Përcaktoni pyetjet në ekranin e telefonit të kandidatëve

Vendosni për pyetjet e shqyrtimit të kandidatit për rekrutimin e HR dhe / ose menaxherin e punësimit kushdo që do të kryejë ekranet telefonike.

Përcaktoni pyetjet e intervistës së kandidatëve

Caktoni tema dhe pyetje për intervistat për punonjësit që do të kryejnë intervistat. Këto pyetje duhet të bazohen në sjellje. Ju gjithashtu mund të shkruani skenarë, ose role të shkurtra, dhe t'i kërkoni kandidatët t'ju tregojnë se si ata mund të zgjidhnin një problem të veçantë, të zgjidhnin një situatë të përbashkët pune, ose të përmirësoni një proces pune.

Në mënyrë ideale, çdo intervistues do të vlerësojë një fushë të ndryshme të kualifikimeve të mundshme të punonjësve të tillë si përshtatshmëria kulturore, aftësitë teknike, përvoja, aftësia për të komunikuar, efektiviteti ndërnjerëzor, etj.

Përcaktoni cilat vlerësime të para-punësimit mund t'ju ndihmojnë të zgjidhni më të mirën

Vendosni nëse testimi do t'ju ndihmojë të zgjidhni kandidatin më të mirë për vendin e punës. Si shembull, ju mund të dëshironi t'i jepni një test shkrimi një kandidati të shërbimit të klientit i cili do të komunikojë me klientët kryesisht përmes postës elektronike.

Ju mund të kërkoni një shkrimtar teknik të prodhojë një mostër shkrimi për ju. Mund të kërkoni nga një zhvillues të programojë një detyrë të thjeshtë. (Ju duhet të siguroheni që çdo kandidat për pozitë të marrë të njëjtin test në të njëjtën pikë në procesin e përzgjedhjes; përgjithësisht ju do të dëshironi të testoni vetëm finalistët tuaj.)

Për anëtarët e Shoqatës së Menaxhimit të Burimeve Njerëzore, kjo vështrim gjithëpërfshirës në llojet e testimit para punësimit në dispozicion gjithashtu ofron një vlerësim të drejtpërdrejtë se si mund të qëndroni jashtë ujit të nxehtë ligjor kur përdorni testimin e kandidatit.

Përcaktoni pyetjet që Intervistuesit tuaj do të përdorin për të vlerësuar kandidatët

Identifikoni pyetjet e duhura për vlerësimin e kandidatit pas intervistimit nga secili intervistues. Përveç disa pyetjeve gjenerike, këto duhet të përmbajnë një listë kontrolli që pasqyron nga afër karakteristikat që keni caktuar janë më të rëndësishme për personin që punësoni. për pozicionin tuaj të hapur

përfundim

Ky takim i planifikimit dhe aktivitetet e rekrutimit që vijnë nga ai do të përmirësojnë procesin e përzgjedhjes së punonjësve tuaj. Një proces i përmirësuar i rekrutimit dhe përzgjedhjes siguron që organizata juaj po zgjedh kandidatët që do të kenë sukses dhe yllin si anëtarë të forcës tuaj të lartë të punës.