Farë është një punë menaxhimi?

Përmbajtje

• Cilat janë punët e menaxhimit?
• Cilat punë nuk janë menaxheriale?
• Cilat lloje të punëve të menaxhimit ekzistojnë?
• Si mund të kualifikohem për një punë menaxhimi?
• Si mund të marr një punë të parë të menaxhimit?
• Si mund të marr një punë të nivelit më të lartë të menaxhimit?

Punët menaxheriale ofrojnë disa nga mënyrat më të drejtpërdrejta për të marrë më shumë përgjegjësi në shumë kompani. Ato mund të ofrojnë një rrugë të shkëlqyer në karrierë për shumë njerëz, por punët e menaxhimit nuk janë për të gjithë. Të bëhesh menaxher nuk është thjesht të bësh punën tënde të vjetër me disa raporte direkte dhe një pagë më të mirë. Ajo përfshin një grup aftësish të ndryshme dhe qasje në punën tuaj.

Cilat janë punët e menaxhimit?

Mënyra më e thjeshtë për të kuptuar se çfarë e dallon një punë menaxheriale nga ajo jo menaxheriale është të shikoni detyrat ditore të punonjësve. Punët e menaxhimit janë ato pozicione në të cilat përgjegjësia juaj e punës është të realizoni detyra përmes punës së të tjerëve, sesa të bëni vetë punën.

Për shembull, një menaxher i prodhimit në një fabrikë nuk funksionon njërën nga makinat edhe pse mund të jenë më të mirë në atë detyrë sesa disa nga operatorët e makinerisë. Një menaxher i zhvillimit të softuerit nuk shkruan linja kodesh edhe pse ato janë të afta për atë detyrë.

Njerëzit në punët e menaxhimit përqendrohen në një gjë: Ata menaxhojnë njerëzit nën to për të siguruar që puna po bëhet siç duhet.

Cilat punë nuk janë menaxheriale?

Le të themi se ju jeni një drejtues ekipi, ose një saldator hekuri plumbi, ose një programues i vjetër. Të gjitha këto janë pozicione që renditen në një nivel më të lartë në zonën e tyre, por këto nuk janë pozicione drejtuese. Mund të ketë raste kur menaxhoni njerëz të tjerë, por kur bëni kryesisht të njëjtën punë si punëtorët e tjerë në grupin tuaj, nuk jeni në një punë menaxhimi.

Cilat lloje të punëve të menaxhimit ekzistojnë?

Ka punë menaxhimi në çdo profesion dhe çdo industri. Ka punë menaxhimi në ndërmarrje të mëdha dhe të vogla dhe në organizata jofitimprurëse dhe fitimprurëse. Ta themi thjesht, dikush duhet të jetë përgjegjës dhe të sigurojë mbikëqyrje dhe drejtim për stafin, pavarësisht se sa e madhe apo e vogël është kompania.

Si mund të kualifikohem për një punë menaxhimi?

Për t'u kualifikuar për një punë menaxhimi, duhet të demonstroni dy gjëra kryesore:

• Tregoni që keni një zotërim të detyrave që bëhen nga grupi që do të menaxhoni.
• Më e rëndësishmja, ju duhet të jeni në gjendje të demonstroni një aftësi për të menaxhuar dhe motivuar njerëzit.

Ky grup i dytë aftësish mund të jetë sfidues për tu zhvilluar kur nuk jeni duke punuar një rol menaxhues. Ju duhet të mësoni të mendoni si menaxher edhe para se të keni titullin.

Si mund të marr një punë të parë të menaxhimit?

Kjo është ngatërresa e moshës. Ashtu si shumica e punëve të tjera, askush nuk dëshiron t'ju japë atë punë të parë të menaxhimit nëse nuk keni përvojë, por nuk mund të merrni përvojë nëse askush nuk do të japë punën tuaj të parë. Sidoqoftë, mund të përqendroheni në zhvillimin e aftësive të njerëzve, të mësoni rreth menaxhimit dhe të bëni mirë punën tuaj. Nëse insistoni në këto përpjekje dhe demonstroni iniciativë në udhëheqje, ka të ngjarë të konsideroheni për një promovim të menaxhmentit.

Si mund të marr një punë të nivelit më të lartë të menaxhimit?

Si një punë e parë e menaxhimit, ju kualifikoheni për një punë të menaxhimit më të lartë duke demonstruar aftësinë tuaj për të trajtuar pozicionin që tashmë keni. Pra, përparësia juaj e parë duhet të jetë shkëlqimi në rolin tuaj aktual.

Përtej kësaj, ju duhet të pranoni që në çdo nivel përshkallëzimi të përgjegjësisë, ju jeni duke garuar me më shumë kandidatë për më pak pozicione drejtuese. Në një kompani të madhe, për shembull, mund të ketë shumë menaxherë të linjës së parë, por do të ketë vetëm një menaxher përgjegjës për të gjithë punonjësit, CEO. Kjo do të thotë që ju do të duhet të mprehni fokusin tuaj në zhvillimin tuaj profesional dhe karrierë në mënyrë që të dalloheni.

Mos harroni, sidoqoftë, se rruga drejt menaxhimit nuk ka nevojë të jetë një garë mprehtë në majë. Menaxherët më efektivë janë ata që përqendrohen në ngritjen e të tjerëve gjatë rrugës, dhe që janë gjithmonë të gatshëm të mësojnë nga të tjerët. Ndërsa ndjek karrierën tënde të menaxhimit, mëso të ndihmosh të tjerët të shkëlqejnë në punët e tyre. Atëherë do të jeni vërtet të gatshëm të shkëlqeni në menaxhim.