Doesfarë bën një menaxher i projektit?

Përmbajtje

Detyrat dhe përgjegjësitë e menaxherit të projektit
Paga e menaxherit të projektit
Edukimi, Trajnimi dhe ificationertifikimi
Shkathtësitë dhe kompetencat e menaxherit të projektit
Perspektiva e punës
Mjedisi i punës
Orari i punes
Krahasimi i punëve të ngjashme

Roli i një menaxheri të projektit është i gjerë. Një menaxher i projektit merr përgjegjësinë e plotë për fillimin me sukses, hartimin, planifikimin, kontrollin, ekzekutimin, monitorimin dhe mbylljen e një projekti. Këta profesionistë punojnë në një gamë të gjerë të industrive, megjithëse Zyra e Statistikave të Punës të Sh.B.A klasifikon këtë lloj menaxheri si një pozicion ndërtimi.

Përafërsisht 471.800 menaxherë të projektit kanë punuar në industrinë e ndërtimit në 2018.

Detyrat dhe përgjegjësitë e menaxherit të projektit

Shumë aspekte të këtij roli në një kompani janë të njëjta, pavarësisht nga fusha e menaxherit të projektit:

Zhvilloni idenë e madhe: Menaxherët e projektit pritet të hartojnë një ide dhe ta kthejnë atë në një plan të ekzekutueshëm të projektit.
Organizoni detyrat e projektit:Do të punoni me ekipin tuaj për të kuptuar saktësisht se çfarë duhet të bëhet për të realizuar projektin.
Mblidhni ekipin:Do të bashkoni një ekip që mund të ndihmojë në realizimin e idesë së projektit.
Angazhimi i palëve të interesuara:Angazhimi i palëve të interesit do të thotë të punosh me njerëzit e prekur nga projekti për të siguruar që ata të kuptojnë ndryshimet e ardhshme dhe sesi ndryshimet do të ndikojnë në to.
Menaxhimi i parave:Projektet kushtojnë para, dhe një menaxher i projektit duhet të jetë në gjendje të krijojë një buxhet të projektit, duke menaxhuar mënyrën e shpenzimit të parave dhe kontrollimin e kostove.
Drejtoni ekipin:Ndoshta do t'ju kërkohet të stërvitni, stërvitni, këshilloni dhe zhvilloni njerëzit që punojnë në projekt. Drejtimi i ekipit përfshin vendosjen dhe menaxhimin e bashkëpunimit në ekip.
Menaxhoni dorëzimin:Menaxherët e projektit pritet të sigurojnë një dorëzim të qartë dhe të plotë për ekipin i cili do të menaxhojë projektin duke ecur përpara ose do të punojë me rezultatin që ekipi i projektit dha.

Paga e menaxherit të projektit

Shkalla e pagave mund të ndryshojë në mënyrë të konsiderueshme sipas industrisë, por ndërtimi ka tendencë të paguajë shumë mirë.

Paga vjetore mesatare: $95,260
Paga më e lartë vjetore 10%: Më shumë se 164,790 dollarë
Paga fundore 10% e ulët: Më pak se 56,140 dollarë

Edukimi, Trajnimi dhe ificationertifikimi

Kjo është një nga ato profesione ku ju do të merrni më tej me arsim dhe trainim specifik, por dera nuk është e mbyllur domosdoshmërisht për ju pa një arsim dhe çertifikim.

Education:Fitimi i të paktën një diplome të asociuar, ose më e preferueshme një diplomë bachelor, po bëhet gjithnjë e më e rëndësishme në industrinë e ndërtimit. Gjithnjë e më shumë kompani po i kushtojnë rëndësi të konsiderueshme arsimit të specializuar. Ngushtoni madhësinë tuaj deri në atë që është e përshtatshme për fushën tuaj.
Përvoja:Një nivel i përvojës në fushën ku dëshironi të punoni si menaxher i projektit gjithashtu mund të jetë i rëndësishëm. Shumë menaxherë të projektit fillojnë karrierën e tyre si asistentë dhe punojnë në rrugën e tyre.
Certifikimi:Jo të gjitha industritë kërkojnë certifikim, dhe jo të gjitha kanë madje standarde certifikimi. Shikoni në Shoqatën e Menaxhimit të Ndërtimit të Amerikës (CMAA) nëse jeni duke marrë parasysh certifikimin e ndërtimit. CMAA certifikon punëtorët me përvojë pasi të kalojnë një provim. Instituti Amerikan i Ndërtuesve gjithashtu ofron një program certifikimi.

Shkathtësitë dhe kompetencat e menaxherit të projektit

Një menaxher i projektit është sipas përcaktimit një udhëheqës, dhe kështu disa aftësi themelore të lidershipit mund të jenë të dobishme, jo vetëm në uljen e një pune, por në prodhimin e një pune të jashtëzakonshme.

Aftesi Drejtuese: Do të jeni përgjegjës për shumë njerëz që përmbushin role të ndryshme në ekipin tuaj të projektit. Të udhëheqësh me sukses një ekip do të thotë të negociosh sfidat e mosmarrëveshjeve dhe konflikteve, dhe të jesh në krye të komunikimeve në çdo kohë. Ju do të duhet të motivoni ekipin tuaj për të bërë një punë të shkëlqyeshme.
Një aftësi për të menduar përpara: Një projekt është një gjë e gjallë, që evoluon gjithnjë e më shumë në rrugën drejt përfundimit. Mund të jetë po aq e rëndësishme të planifikoni për atë që mund të ndodhë më vonë siç është të menaxhoni ato që po ndodhin tani.
Aftësi për menaxhimin e parave: Kjo mund të fillojë me një aftësi të thjeshtë për matematikë, por të kuptuarit se si të financoni një përpjekje të madhe nga pagat në furnizimet për raste të papritura të parave mund të jenë kritike.
Aftesite e te shkruarit: Një projekt duhet të dokumentohet nga fillimi në fund, në gjuhë të qartë, koncize.

Perspektiva e punës

Aty ku ka projekte, do të ketë punë, dhe ku ka industri, do të ketë projekte. Byroja Amerikane e Statistikave të Punës (BLS) vlerëson se punësimi i menaxherëve të projekteve të ndërtimit ka të ngjarë të rritet me 10% nga 2018 deri në vitin 2028. Ata me diploma bachelor do të jenë më të kërkuara për këtë pozicion.

Karriera në ndërtim mund të jetë shumë e varur nga ekonomia, por BLS pret që pensionimi i punëtorëve ekzistues do të mbajë mundësitë e profesionit në këtë sektor relativisht të qëndrueshëm.

Mjedisi i punës

Menaxherët e projektit kanë tendencë të jenë të lidhur me zyra, edhe në industrinë e ndërtimit - dhe megjithëse ajo zyrë mund të jetë një rimorkio në një kantier ndërtimi. Por ato gjithashtu kanë tendencë të jenë të gatshme në të gjithë industrinë, zakonisht gjenden aty ku veprimi është në pika kritike të përparimit. Mund të kërkohet udhëtimi.

Orari i punes

Ky është pothuajse pa ndryshim një pozicion me kohë të plotë, por afatet e përmbushjes dhe urgjencat gjatë rrugës mund të kërkojnë jashtë orarit, ndonjëherë edhe të papritur. Rreth një e treta e menaxherëve të projektit në industrinë e ndërtimit punojnë më shumë se 40 orë në javë.