Si të zgjidhni llojet më të mira të lidershipit për ju
Përmbajtje
- Cili është stili juaj natyror i udhëheqjes?
- Doesfarë ka nevojë për ekipin tuaj?
- Wantfarë dëshiron shefi juaj?
- A po funksionon stili juaj aktual?
- A mund të merrni ndihmë për të ndryshuar stilin tuaj?
Si vepron një drejtues? Ju mund të keni një ide, por ka shumë lloje të ndryshme të udhëheqjes, kështu që kur të jeni gati për të udhëhequr, nuk është e nevojshme të dukeni si udhëheqësit e tjerë që njihni. Mund të dukeni si ju. Ju mund të zgjidhni llojet më të mira të udhëheqjes që punojnë për ju. Ky është një lehtësim i madh kur ju tashmë keni një ton në pllakën tuaj në rolin tuaj të ri drejtues.
Daniel Goleman "Studimi i Rishikimit të Biznesit në Harvard, Udhëheqja që merr rezultate" identifikoi gjashtë lloje të stileve të udhëheqjes. Këtu ata janë:
- Drejtuesi i hapjeve të hapjes: Ky udhëheqës thotë "Bëni ashtu si unë, tani". Shumë njerëz mendojnë se kjo është se si duket një drejtues. Dobësi është se nëse gjithmonë bëni atë që thotë shefi, nuk ka shumë hapësirë për inovacionin tuaj.
- Drejtuesi autorizues: Ky udhëheqës thotë: "Ejani me mua". Goleman zbuloi se ky lloj lidershipi është më i miri kur ka nevojë për një vizion të ri. Për shembull, nëse kompania merret me ndryshime. Këta udhëheqës frymëzojnë punëtorët drejt këtij vizioni të ri.
- Udhëheqësi i bashkësisë: Ky udhëheqës thotë: "Njerëzit vijnë të parët". Kur një kompani po kalon një kohë të vështirë, ky stil mund t'ju shërbejë mirë në marrëdhënie. Por Goleman paralajmëron se përqendrimi shumë në ushqimin e udhëheqjes mund të rezultojë në performancë të dobësuar.
- Drejtuesi i trainimit: Ky udhëheqës thotë: "Provo këtë." Kur zhvillon një tubacion udhëheqës, ky lloj udhëheqësi shkëlqen. Ky është dikush që kërkon forcat personale dhe ndihmon në zhvillimin e tyre. Sidoqoftë, ky stil udhëheqës nuk do të funksionojë nëse ekipi nuk dëshiron të mësojë.
- Drejtuesi shtrëngues: Ky udhëheqës thotë "Bëni atë që po ju them". Goleman thotë se ky është një stil i fundit i udhëheqjes, pasi i tjetërson anëtarët e ekipit. Nëse ekziston një emergjencë aktuale, kjo qasje funksionon mirë, megjithëse. Përndryshe, qëndroni larg.
- Udhëheqësi demokratik: Ky udhëheqës thotë: "dofarë mendon?" Kjo funksionon shumë kur keni nevojë për ide të reja - e cila shpesh është. Por ajo dështon në mënyrë të mjerueshme në një rast urgjence.
Ju mund të shihni se raste të ndryshme ekzistojnë kur secili lloj i stilit të udhëheqjes është efektiv. Cili stil është më i miri për ju? Këto janë pyetje që duhet t’i bëni vetes për t’i parë.
Cili është stili juaj natyror i udhëheqjes?
Shtë më e lehtë, natyrisht, të përqafosh një stil udhëheqjeje që i përshtatet personalitetit tuaj. Nëse jeni natyrisht një ndërtues i koalicionit, një rol udhëheqës demokratik ose shoqërues mund t'ju përshtatet më së miri. Nëse jeni natyrisht një hov i guximshëm, një stil udhëheqës shtrëngues mund t'ju tërheqë. Ky është stili që mund të tërheqë ju natyrshëm - por mos mendoni se thjesht sepse është natyra juaj të udhëheqni një mënyrë që duhet të udhëheqni.
Doesfarë ka nevojë për ekipin tuaj?
Kjo është më e rëndësishme sesa stili juaj natyror i udhëheqjes. Si do t’i përgjigjet ekipi juaj secilit stil? Farë keni nevojë për të realizuar punën? Nëse keni nevojë për të zbatuar një plan të lodhshëm që udhëheqja e lartë parashtroi më parë dhe nuk ka vend për ndryshime, atëherë hapja e hapjes mund të jetë më e mira.
Por nëse keni një vit të përafërt dhe ndryshimet duhet të ndodhin, lidershipi demokratik mund të jetë basti juaj më i mirë. Ekipi juaj mund të përgjigjet pozitivisht në përpjekjet tuaja për t'i përfshirë ato në planifikimin dhe marrjen e vendimeve. Në fakt, uluni dhe mendoni përmes asaj që i nevojitet ekipit tuaj nga stili juaj i udhëheqjes.
Wantfarë dëshiron shefi juaj?
Kjo është veçanërisht e rëndësishme nëse jeni i ri në këtë rol. Pse ajo të punësoi? A po kërkonte që ju të vazhdoni atje ku u largua menaxheri i fundit apo ju punësoi sepse mendoi se do të merrnit ekipin në një drejtim tjetër? Shtë e rëndësishme që ju të dini në mënyrë që ju të zgjidhni stilin tuaj më të mirë të udhëheqjes.
Ju sigurisht që mund të bëni ndryshime (përveç nëse shefi juaj është një udhëheqës shtrëngues), por vetëdija juaj për pritjet e shefit tuaj mund të ju ndihmojë të përqendroheni në ato që duhet të bëni.
A po funksionon stili juaj aktual?
Nëse punonjësit tuaj janë të lumtur dhe të angazhuar, ju po përmbushni ose tejkaloni qëllimet, dhe shefat tuaj janë të kënaqur me punën tuaj, të shkëlqyeshme. Nëse ndonjë prej tyre nuk është e vërtetë, megjithatë, kontrolloni stilin tuaj të udhëheqjes. Ju mund të keni nevojë të ndryshoni stilet tuaja themelore të udhëheqjes.
Sigurisht, një stil i papërshtatshëm i udhëheqjes nuk është fusha e vetme që mund të rregulloni, por është një vend i mirë për të filluar. Pse? Gjithmonë është më e lehtë të ndryshosh sjelljen tënde sesa të bësh të tjerët të ndryshojnë sjelljen e tyre.
A mund të merrni ndihmë për të ndryshuar stilin tuaj?
Ndonjëherë është aq e thjeshtë sa të thuash, "ti e di, nuk funksionon kur jap udhëzime të hollësishme dhe i bëj të gjithë të bëjnë saktësisht atë që dua, do të lejoj më shumë liri". Por shpesh nuk është aq e thjeshtë.
Së pari, duhet të kuptoni se si po menaxhoni dhe atëherë duhet të kuptoni se si ju duhet të menaxhoni. Ju duhet të kërkoni ndihmë dhe mbështetje nga shefi juaj ose departamenti juaj i Burimeve Njerëzore. Nëse është e mundur, stërvitja ekzekutive mund të bëjë një ndryshim të madh në t'ju ndihmuar të lundroni këto qasje dhe zgjedhje të vështira të stilit të udhëheqjes.
Llojet e lidershipit vërtet ndryshojnë.Sigurohuni që po përdorni atë që funksionon më mirë për situatën tuaj, dhe do të shihni që marrëdhëniet e punës dhe prodhimi të përmirësohen - edhe nëse ato ishin të shkëlqyera kur filluat udhëtimin tuaj për të zgjedhur llojet tuaja më të mira të stileve të udhëheqjes.
————————————
Suzanne Lucas është një gazetare e pavarur e specializuar në Burimet Njerëzore. Puna e Suzanne është paraqitur në botime të shënimeve përfshirë Forbes, CBS, Business Insider dhe Yahoo.
