Misioni është ajo që ju bëni në punë

Përmbajtje

Një gëzim misioni superior
Zhvillimi i Deklaratës së Misionit
Ndikimi i misionit tuaj tek punonjësit
Shembuj të misioneve të organizatës
Google:
Microsoft:
Sistemi i Transmetimit Publik (PBS):
Nordstrom:
Uber:
Paypal:
Konservimi i natyrës:
Më shumë Planifikimi Strategjik

Një mision është shprehja juaj e asaj që është ajo që bën organizata juaj. Misioni juaj i tregon një klienti, punonjësi, aksionari, shitësi ose kandidati i interesuar i punës saktësisht se çfarë jeni në biznes për të bërë. Përcaktimi i misionit tuaj është një komponent i hershëm në planifikimin strategjik të korporatave ose organizative.

Ju nuk mund të identifikoni vlerat, qëllimet ose planet e veprimit pa përcaktuar në mënyrë të hollësishme atë që bëni. Sigurisht, ju mund të mendoni, ajo që ne bëjmë është të bëjmë widget. A merrni megjithatë se "ne bëjmë pajisje shtesë" nuk është frymëzuese për punonjësit tuaj, punonjësit e ardhshëm ose klientët?

Një gëzim misioni superior

Misioni është një përshkrim pse organizata juaj ekziston aktualisht. Misioni duhet të frymëzojë punonjësit tuaj që të kontribuojnë çdo ditë. Ai duhet t'u mundësojë atyre të shohin vlerën e brendshme të asaj që ata kontribuojnë dhe si ju shërbeni klientëve tuaj.

Theelësi për të zhvilluar një mision është që fjalët që përdorni duhet të identifikojnë pamjen e madhe, një pamje e madhe që i bën punonjësit tuaj të mendojnë se keni varur hënën dhe yjet për ta.

Ky mision është një përshkrim i shkurtër i pse ekziston organizata juaj. Për shembull, Korporata TechSmith bën softuer që kap ekranin tuaj. Vështirë frymëzues, por kompania jetoi me atë mision për disa vjet.

Gradualisht, misioni u rafinua dhe u nda me botën. U bë: "Ne i fuqizojmë njerëzit të krijojnë video dhe imazhe të mrekullueshme që ndihmojnë në shkëmbimin e njohurive dhe informacionit." Tani, kjo është një shprehje e fuqishme që tërheq dhe mban punonjësit.

Kohët e fundit, misioni i tyre u aktualizua përsëri: "TechSmith është ndërmarrja për komunikim vizual. Ne i ndihmojmë secilit të krijojë video dhe imazhe profesionale, me ndikim për të ndarë njohuritë e tij me të tjerët."

Shkëmbimi i njohurive është më shumë frymëzues sesa "softuer që kap ekranin tuaj" ose madje, "ne fuqizojmë njerëzit".

Zhvillimi i Deklaratës së Misionit

Pasi ju dhe një seksion i punonjësve tuaj ose ekipi juaj i vjetër të bini dakord për përmbajtjen e misionit tuaj, kjo përmbajtje shndërrohet në një deklaratë të misionit. Ju e bëni këtë në mënyrë që të mund ta ndani më lehtë historinë tuaj me punonjësit, punonjësit e ardhshëm dhe klientët tuaj.

Normalisht, deklarata e misionit varion në gjatësi nga dy fjalë në disa paragrafë. Një mision më i shkurtër është më i paharrueshëm. Kur një mision shtrihet për faqe, dhe madje edhe paragrafë, zakonisht është sepse organizata po shpreh gjithashtu se si planifikon të arrijë ose krijojë misionin, zakonisht katër ose pesë strategjitë kryesore që do të përdorë për të përmbushur misionin themelor.

Ky proces është lënë më mirë për më vonë në planifikimin strategjik kur organizata zhvillon strategji, qëllime dhe plane veprimi. Thjesht ngatërron procesin e identifikimit të misionit themelor të organizatës suaj në këtë fazë.

Qëllimi juaj kur zhvilloni misionin tuaj është përshkrues, i paharrueshëm dhe i shkurtër. Misioni është përkthyer në plane vepruese përmes zhvillimit të një deklarate misioni.

Ndikimi i misionit tuaj tek punonjësit

Nëse e keni asimiluar dhe integruar me sukses misionin tuaj në kulturën e kompanisë suaj, çdo punonjës duhet të jetë në gjendje të ndajë me gojë deklaratën e misionit.

Veprimet e secilit punonjës duhet të demonstrojnë misionin në veprim. Misioni, së bashku me vizionin dhe vlerat ose parimet udhëzuese, siguron gurin e prekjes, me të cilin punonjësit në organizatën tuaj marrin vendime.

Misionet më të mira mbahen përpara dhe qendra në një organizatë. Ata shpesh komunikohen nga punonjës të moshuar, të cilët japin shembuj të misionit që kryhen në histori të vërteta të punonjësve që demonstrojnë veprimet e duhura.

Misioni shpesh publikohet nga punonjësit si pjesë e dosjes së tyre të nënshkrimit në komunikimet me email. Postedshtë postuar në faqen në internet të kompanisë "About". Ndahet në mediat sociale dhe në postimet e punës për punonjësit e ardhshëm. Përdoret si një mjet për të komunikuar dhe si një etiketë PR për t'i shërbyer interesave më të mira të organizatës.