Si të silleni me një shef të përkohshëm

Autor: Robert Simon
Data E Krijimit: 20 Qershor 2021
Datën E Azhurnimit: 13 Mund 2024
Anonim
Si të silleni me një shef të përkohshëm - Karierë
Si të silleni me një shef të përkohshëm - Karierë

Përmbajtje

Suzanne Lucas

Një lexues shtron këtë pyetje në lidhje me një shef i cili pakëson performancën e saj. Ajo thotë, "Shefi im më tha që nuk bëra një detyrë si unë isha fëmijë. Unë isha i tronditur dhe deklaroi se detyra ishte në listën time për të bërë, megjithatë, unë u mashtrova duke bërë diçka tjetër.

"Unë sapo kam filluar punën, por ajo nuk më tregon se si t'i bëj gjërat. Kur them se nuk di si të bëj një detyrë që ajo thotë, bëj pyetje të personelit tjetër. Unë i thashë, unë bëj por ato nuk tregojnë mua, dhe unë mendoj se ajo ndan ato që bën me një menaxher tjetër, pasi kur unë eci në një dhomë ka një atmosferë.

"Një gjë e mirë, sidoqoftë: Unë vërtet shkoj me klientët dhe ata gjithmonë kërkojnë ndihmën time".


Ja se çfarë duhet të konsideroni për një shef që është duke dhënë një vlerësim

Sinqerisht, kjo pyetje është e vështirë për tu përgjigjur pa i njohur të dyja personalisht. Wrongshtë e gabuar dhe joprofesionale e shefit tuaj për t'ju thënë se jeni fëmijë. Por, përsëri, përgjithësisht është e gabuar të trajtosh një fëmijë në mënyrë të vrazhdë (kjo është ajo që supozimi ka të bëjë me atë që ndodhi këtu). Ekzistojnë një grup i tërë gjërash që ndodhin në marrëdhëniet tuaja të raportimit me shefin tuaj.

Së pari, ju ndjeheni sikur jeni zgjedhur padrejtësisht, nuk keni marrë trajnime dhe se nuk po merrni mbështetjen që ju mendoni se ju duhet nga shefi juaj. Ajo ndjehet sikur ju duhet dora juaj e mbajtur dhe ju nuk i jepni përparësi punës tuaj. Nuk ka asnjë mënyrë të dijë se cili prej jush ka të drejtë.

Mund të jetë që ju jeni plotësisht përrallor dhe ajo është një menaxher i tmerrshëm. Nga ana tjetër, ju mund të jeni një makth i nevojës dhe ajo ka provuar çdo mashtrim të menaxhimit në libër para se ajo më në fund të humbasë qetësinë e saj dhe t'ju përtypte.


E vërteta për marrëdhënien e raportimit është ndoshta diku në mes. Ju mësoni më mirë kur dikush demonstron se si të bëjë një detyrë. Ajo dhe stafi tjetër nuk kanë kohë për të bërë këto demonstrime. Duket si një përplasje e stilit të menaxhimit.

Ajo preferon punonjësit që i kuptojnë gjërat vetë. Ju preferoni një qasje më praktike nga menaxheri juaj. Asnjëri nuk është i keq. Ato janë thjesht qasje të ndryshme për menaxhimin dhe raportimin.

Veprimet e rekomanduara për të adresuar problemin e një shefi të përkohshëm

Pra, çfarë mund të bëni për këtë? Ju keni një sërë opsionesh kur është fjala për trajtimin e një shefi përçues. Provoni këto:

Merr leksionin.

Shefi juaj u soll në mënyrë të papërshtatshme kur ajo ju përçmoi me dashje. Sidoqoftë, nuk është e paligjshme, dhe meqë ju keni shkruar "më tha" dhe jo "më thotë", kjo tingëllon si një situatë një herë. Everydo shef dhe çdo punonjës bën gabime herë pas here. Shtë ndoshta më mirë që ta konsideroni këtë si një gabim një herë dhe ta lini të shkojë e të vazhdojë më tej.


Pyesni shefin tuaj për një takim zyrtar të ulur.

Natyra formale e kësaj kërkese e bën atë më serioze. Nëse kapni shefin tuaj në korridor dhe thoni: "Hej, Jane, unë kam nevojë për më shumë udhëzime", kjo nuk do të ndryshojë situatën tuaj. Nëse keni një të rregullt në një mbledhje, kjo është diçka për të sjellë në mbledhje.

Nëse nuk keni takime të rregullta (të këqija), atëherë kërkoni një takim zyrtar. Në këtë takim thoni, "Unë nuk jam e qartë se si mund të prioritizoj ngarkesën time të punës. Unë dua të sigurohem që së pari i bëj detyrat më të rëndësishme. ”

Ndëgjoni se çfarë duhet të thotë shefi juaj. Nëse ajo ju jep përgjigje të paqartë, si: "Bëni gjërat më të rëndësishme së pari". atëherë duhet të shtyni më tej për drejtim më të mirë. Ju duhet të shprehni pyetjet tuaja nga një këndvështrim "Unë". Provoni një nga deklaratat dhe pyetjet e mëposhtme për të filluar.

  • A mund të kem 15 minuta nga koha juaj të premten pasdite për të kaluar dhe të prioritizoj detyrat e mia për javën tjetër?
  • Unë kam probleme për të kuptuar detyrën më të rëndësishme për ta përqendruar kohën time. A mund të më jepni një pasqyrë në qëllimet tuaja për departamentin?
  • Ndonjëherë përqendrohem shumë në detaje dhe më mungon fotografia e madhe. Mund të më rekomandoni një klasë trainimi që do të më ndihmojë të mësoj të shoh përparësitë e përgjithshme?

Vini re se ajo që nuk po bëni është duke thënë, "Ju kurrë nuk më keni treguar se si ta bëj atë." Edhe nëse është e vërtetë, menaxherët nuk i përgjigjen mirë deklaratave "ju" si kjo - dhe ajo do të ndjehet sikur ju jeni duke sulmuar atë. Kjo nuk do të përmirësojë situatën tuaj dhe mund ta përkeqësojë.

Ndiqeni me shefin tuaj për të cilin besoni se është përçues.

Ndërsa menaxherët duhet të jenë përgjegjës për përcjelljen, në një situatë si kjo kur ajo vlerëson pavarësinë dhe ju vlerësoni udhëzimin, ju do të duhet të jeni ai që bën vijimin.

Nëse ju mund ta merrni atë për t'ju ndihmuar të jepni përparësi në punën tuaj sipas asaj që dëshiron (e cila mund ose nuk mund të jetë logjike), atëherë do të keni mundësi të tërhiqni vijimet vijuese. Por, derisa të keni besim të aftë të parashikoni se çfarë mendon se është detyra më e rëndësishme për të përmbushur, do t'ju duhet të kontrolloni dyfish.

Qëndroni përpara shefit tuaj përçues.

Kjo nuk është këshillë për të përballur shefin tuaj. Kjo është këshilla për të ngritur në këmbë veten tuaj. Nëse ajo fillon të belittle, ju me vendosmëri përsëri thoni, "Jane. Kërkoj falje për gabimin tim. " Kjo deklaratë mund ta ndalojë atë në gjurmët e saj.

Nëse nuk ndodh, atëherë mund t'i shtoni, "Unë kam kërkuar falje për gabimin tim. Ju lutemi mund ta ulni zërin? " dhe pastaj hapi i tretë është të ngrihemi në këmbë dhe të largohemi. Hapi i fundit merr shumë zorrë dhe, sinqerisht, mund të përfundojë dobët. Ju duhet të përgatiteni për pasojat e mundshme negative.

Nëse menaxheri juaj është me të vërtetë një person i tmerrshëm që i pëlqen të bërtasë, kjo nuk do të shkojë mirë. Por, nëse ajo është përgjithësisht një person i mirë që herë pas here humbet temperaturën e saj, kjo do të ndërpresë kondensencën. Do të duhet ta gjykoni këtë bazuar në trajtimin tuaj të mëtejshëm.

Ështja kryesore në trajtimin e çdo konfrontimi si kjo është pranimi i dobësive tuaja dhe afrimi i konfliktit nga një pozicion i "çfarë mund të mësoj të bëj më mirë?" në vend se "ju (shefi) duhet të ndryshoni atë që jeni duke bërë." Do të përjetoni shumë më shumë sukses kur të bëni çështje në lidhje me diçka që mund të kontrolloni.