Aftësi të rëndësishme për punë për menaxherët e produktit
Përmbajtje
- Cilat aftësi duhet të jesh menaxher produkti?
- Llojet e aftësive të menaxherit të produktit
- Aftësitë ndërpersonale
- Mendimi Strategjik
- Aftësitë analitike
- marketing
- Më shumë Aftësi të Menaxherit të Produkteve
- Largimet kryesore
Teknologjia po zhvillon produkte të reja me një ritëm të shpejtë. Për shembull, shtypja 3D lejon novatorët dhe zhvilluesit e produkteve të krijojnë prototipe dhe skema më të shpejta dhe më të lira se bota e konceptuar më parë. Kur një produkt i ri tërheq vëmendjen e kompanive dhe investitorëve, ekonomia ka nevojë për personel unik me ekspertizë për të udhëhequr rrugën e një produkti drejt tregut dhe shpërndarjes. Këta janë menaxherë të produktit.
Cilat aftësi duhet të jesh menaxher produkti?
Menaxherët e suksesshëm të produktit janë ambasadorë të produktit që ata mbartin nga konceptimi përmes prodhimit dhe lëshimit përfundimtar. Ata duhet të kuptojnë tregun që po synojnë me produktin e tyre të ri dhe konkurrencën me të cilën do të përballen.
Ata janë gjithashtu përgjegjës për krijimin dhe ekzekutimin e një strategjie të suksesshme që do të sigurojë kalimin e qetë dhe me kosto efektive të produktit të tyre përmes hulumtimit, zhvillimit, inxhinierisë, prodhimit, fillimit dhe shpërndarjes së tij. Si e tillë, kjo punë kërkon aftësi të nivelit të lartë për zgjidhjen e problemeve dhe aftësi analitike.
Llojet e aftësive të menaxherit të produktit
Aftësitë ndërpersonale
Menaxherët e produkteve ndikojnë shumë njerëz së bashku me produktet që ata njerëz prodhojnë - nga klientët dhe personeli i shitjeve, tek ekipet e marketingut, financave dhe inxhinierisë. Kështu, ata duhet të jenë në gjendje të komunikojnë dhe shpërndajnë vizionin e tyre për të gjithë në mënyrë efektive.
Një menaxher produkti është një individ me shumë aspekte. Për më tepër, ndoshta, se çdo profesion tjetër, menaxhimi i produktit kërkon një kuptim të ngurtë të kërkesave të disa disiplinave në mënyrë që të komunikojë në mënyrë produktive nëpër sektorë.
Edhe pse nuk është një inxhinier, ajo duhet të ketë njohuri të mjaftueshme teknike për të kuptuar strukturën, përbërjen dhe aplikimet e një produkti. Dhe ndërsa nuk është një specialist i marketingut, menaxheri i produktit gjithashtu duhet të jetë në gjendje të analizojë të dhënat e tregut dhe markën / pozicionin e produktit. Edhe pse nuk është një llogaritar, ai duhet të parashikojë kostot dhe të menaxhojë buxhetet.
Shkathtësitë e prezantimit të ngurta janë një domosdoshmëri pasi menaxheri i produktit është zakonisht presidenti i produktit / të cilit ai është i ngarkuar dhe duhet të marrë të tjerët në bord me qëllimet e tij ose të saj. Kur burimet janë të kufizuara dhe produktet e tjera janë gjithashtu nën zhvillim, ai ose ajo duhet të jetë në gjendje të konkurrojë produktin në mënyrë që të shijojë një nisje në kohë dhe të suksesshme.
- Dëgjim aktiv
- prezantim
- Të folurit publik
- Ftesat për ftesë
- Adresimi i kundërshtimeve
- Ndjeshmëria e problemit
- Inteligjenca Emocionale
- kushinetë
- bashkëpunim
- Lehtësimi i Takimeve
- Duke ndikuar te të tjerët
- intervistimi
- udhëheqje
- Ekipet drejtuese ndër-funksionale
- Ruajtja e përbërjes nën presion
- Menaxhimi i marrëdhënieve të partnerëve
- Komunikim verbal
- Komunikim i shkruar
- negociator
- bashkërendim
Mendimi Strategjik
Mendimi strategjik fillon me parashtrimin e pyetjeve të duhura, pastaj të kuptuarit e tregut dhe konkurrencën, dhe në fund me përcaktimin e hartës rrugore të produktit. Menaxheri i produktit duhet të jetë në gjendje të parashikojë se sa kohë do të marrë secila fazë e ciklit të prodhimit, të pozicionojë produktin e tyre për të përfituar nga ciklet e tregut, dhe të formulojë strategji për të kontrolluar kostot dhe për të menaxhuar rreziqet gjatë rrugës.
- marketing
- risi
- Segmentimi i audiencës
- Cikli i Jetës së Produkteve
- Analiza SWOT
- Krijimi i pikave
- Qëllimi i orientuar
- Menaxhimi i projektit
- Dizajni i produktit
- Krijimi dhe administrimi i buxheteve
- Krijimi i Strategjive të Shpërndarjes
- Analiza e klientit
- Përcaktimi i objektivave
- Përcaktimi i kërkesave
- Parashikimi i shitjeve
Aftësitë analitike
Shkathtësitë analitike ndjekin thembrat e të menduarit strategjik; ka të bëjë me hulumtimin dhe analizimin e të dhënave të duhura për të marrë vendime të produktit me fitim në mendje. Kjo është një aftësi e drejtuar nga të dhënat sesa të veprosh me përgjigje instinkti ose të lindur. Një menaxher produkti me aftësi të ngurta analitike di si të përdorë të dhënat (pavarësisht nëse është i dobët apo i pafrytshëm) për të grumbulluar numra dhe për të krijuar zgjidhje për strategjinë e biznesit, zhvillimin e produktit dhe perspektivën e çmimeve.
- Testimi Beta
- Arsyetimi deduktiv
- Arsyetimi induktiv
- Ndërmarrësia
- Analiza SWOT
- Analiza e të dhënave
- të dhëna statistikore
- Kerkim tregu
- Inxhinieri Themelore
- Aftësi sasiore
- Menaxhimi i rrezikut
- Sintetizimi i të dhënave
- Përcjellja e Progresit
marketing
Marketingu është duke kuptuar se si të promovoni, shpërndani dhe shërbeni produktet dhe klientët tuaj. Shpesh i hutuar me reklamat dhe shitjet, marketingu është shumë më i gjerë. Menaxherët e produkteve zakonisht mbikëqyrin reklamat dhe shitjet si pjesë e një panoramë më të madhe, qetësia e procesit të marrjes së një produkti në treg dhe kënaqjen e klientëve tuaj përpara, gjatë dhe pas një blerjeje.
- Shërbimi ndaj klientit
- bashkërendim
- Kreativiteti
- Zhvillimi i kornizave të çmimeve
- Zhvillimi i Strategjive për Nisjet e Produkteve
- Zhvillimi i Propozimeve me vlera
- Vlerësimi i Propozimeve për Reklamim
- Promovimi
- Hulumtimi i Tendencave të Tregut
- Duke iu përgjigjur ndryshimit të kërkesave
- Përkthimi i komenteve të klientit në modifikimin e produktit
- Aftësia për të përmbushur afatet
Më shumë Aftësi të Menaxherit të Produkteve
- Vemendje ne detaje
- Mendim kritik
- organizatë
- Prioritizimi
- Menaxhimi i kohes
- Duke punuar në mënyrë të pavarur
- Menaxhimi i marrëdhënieve me klientët (CRM)
- mbikëqyrje
- Zhvillimi i Rasteve për Produkte / Karakteristika të Reja
- Strategjia e produkteve të drejtimit
- dokumentim
- Përkufizimi i Karakteristikave të Produkteve
- Implementimi i produktit
- Përmirësimet e produktit
- Lansimi i produkteve
- Strategjia e produkteve
- Përfaqësimi vizual
- Analiza financiare
- Menaxhimi i sistemeve të mediave sociale
- Matja e efektivitetit
- Matja e funksionalitetit të produktit
- Matja e pranimit të përdoruesit
- certifikatë lindjeje
- Analiza konkurruese
- Përpilimi i raporteve të statusit
- Microsoft Office Suite
- Visio
Largimet kryesore
Shtoni aftësi përkatëse në Resume tuaj: Fjalët kyçe dhe frazat e fjalëve të listuara këtu janë ato që programohen shpesh në sistemet e ndjekjes së aplikantëve që shumë punëdhënës i përdorin tani për të rishikuar aplikimet. Përfshini ato në rezyumin tuaj.
Theksoni aftësitë në letrën tuaj të mbuluar: Pasi të keni nxjerrë në pah aftësitë përkatëse në rezyumin tuaj, përfshini edhe disa në letrën tuaj përmbledhëse.
Përdorni fjalë të aftësive në Intervistën tuaj të Punës: Jini të gatshëm për të shkëmbyer detaje të përvojës (të drejtpërdrejta dhe të tërthorta) prapa çdo aftësie që keni zgjedhur për të theksuar në rezyumin tuaj.
