Si t'i përgjigjeni pyetjeve të intervistës kur shefi juaj është i gabuar

Përmbajtje

• Farë dëshiron të dijë intervistuesi
• Këshilla për të dhënë përgjigjen e duhur
• Shembuj të përgjigjeve më të mira
• Pyetje të mundshme vijuese
• Largimet kryesore

Ndonjëherë një intervistues do t'ju bëjë një pyetje se si të trajtoni një situatë kur shefi juaj është i gabuar. Ai ose ajo mund të pyesë: "dofarë bëni kur e dini se shefi juaj është i gabuar?" ose, "Nëse e dini se shefi juaj është 100% i gabuar për diçka, si do ta përballonit?"

Farë dëshiron të dijë intervistuesi

Një intervistues do t'ju pyesë këtë për të parë se si merreni me një situatë të vështirë ose nëse keni pasur vështirësi të punoni me një menaxher. Ai ose ajo do të bëjë këtë pyetje për të parë se si e shihni marrëdhënien tuaj me shefin tuaj ose figura të tjera të autoritetit.

Këshilla për të dhënë përgjigjen e duhur

Kjo është një nga ato pyetje që duhet t'i përgjigjet me kujdes. Pyetjet e intervistës rreth shefave mund të jenë të ndërlikuara. Ju dëshironi të tregoni mprehtësinë tuaj kur merreni me shefin tuaj, por gjithashtu dëshironi të tregoni se dini se kur të tregoni gabimet e dikujt.

• Mos e thuaj kurrë nuk ndodhi:Intervistuesit nuk duan të dëgjojnë që nuk korrigjoni kurrë një shef; kjo është joreale dhe një shenjë që nuk mendoni për veten tuaj. Ata duan të dëgjojnë se si ju vepruat me kaq edukatë dhe diplomaci.
• Përdorni një Shembull:Nëse keni trajtuar një situatë si kjo me një punëdhënës të mëparshëm, përdorni atë si një shembull. Shpjegoni se cila ishte situata, si e adresuat atë dhe rezultati përfundimtar. Duke iu përgjigjur kësaj pyetjeje si ju, një pyetje e intervistës në sjellje do t'i ofrojë intervistuesit një shembull konkret se si i trajtoni këto lloj situatash.
• Shpjegoni se kjo situatë është e rrallë:Përderisa duhet të jepni një shembull të një kohe kur i thuani me kujdes shefit tuaj se ai ose ajo ishte gabim, ju doni të shpjegoni se kjo nuk ndodh shpesh. Ju nuk dëshironi të duket si lloji i punonjësit që gjithmonë pyet në punëdhënësin e tij ose të saj. Në mënyrë ideale, shembulli juaj do të jetë nga një situatë që ka prekur direkt ju dhe aftësinë e ekipit tuaj për të përfunduar një punë me sukses. Do të tregojë gjithashtu se si e ktheni situatën në një përvojë pozitive.
• Shpjegoni si e treguat shefin tuaj:Një nga arsyet që një intervistues do t'ju bëjë këtë pyetje është të shihni se me sa takt u morët me shefin tuaj. Prandaj, kur përshkruani një shembull, ju doni të theksoni mënyrën e sjellshme në të cilën ju folët me shefin tuaj. Nëse u siguruat të flisni me të në mënyrë private (dhe jo përpara punonjësve të tjerë të tij), thuajeni kështu. Kjo tregon që ju jeni një punonjës i zhytur në mendime që mendoni me kujdes për komunikimin.
• Mos flisni keq për një ish shef:Edhe nëse nuk po vëreni një gabim të bërë një shef, mos flisni negativisht me punëdhënësin tuaj. Nëse keni pasur shumë probleme me shefin tuaj, ose ajo shpesh ishte gabim, mos e shprehni këtë. Shpjegoni se kohërat kur ju është dashur të korrigjoni shefin tuaj ishin të rralla.
• Shpjegoni rezultatin:Tregoni intervistuesit rezultatet pozitive të bisedës. Ndoshta shefi juaj ju ka falënderuar për ndarjen e këtij informacioni me të ose me të. Ndoshta është korrigjuar një gabim, i cili në fund të fundit ndihmoi kompaninë.

Shembuj të përgjigjeve më të mira

Këtu janë dy shembuj të një përgjigje që mund të jepni gjatë një interviste kur intervistuesi ju pyet: ""farë bëni kur e dini se shefi juaj është i gabuar?" ose "Nëse e dini se shefi juaj është 100% i gabuar për diçka, si do ta përballonit?" pyetje.

Disa herë të rralla në të kaluarën, unë kam folur me një ish-mbikëqyrës për një gabim të veçantë. Kohët e fundit, shefi im i caktoi ekipit tonë një projekt. E dija se të dhënat që ai na dha ishin disa vjet të vjetra, dhe se kishte më shumë të dhëna aktuale. Puna me informacionet më të azhurnuara ishte jetike për suksesin e projektit. Unë hyra në zyrën e shefit tim dhe i fola privatisht për gabimin, duke i treguar thjesht të dhënat më të fundit. Ai më falënderoi dhe menjëherë azhurnova informacionin. Ne e përfunduam projektin me shumë sukses.

Pse funksionon:Kjo përgjigje është efektive sepse kandidati thekson se si ajo rrallë korrigjon një shef, por kur e bën këtë, ajo bisedon me ta në mënyrë private dhe me respekt. Ajo strukturon me mjeshtëri përgjigjen e saj duke përdorur teknikën e përgjigjes në intervistë STAR, ku përshkruan njësshqetsim,tpyesni ose sfidoni të përfshirë ,.njëction ajo mori, dherrezultat i ndërhyrjes së saj.

Unë kam folur me një shef për një gabim, por vetëm kur mendova se gabimi do të ndikonte negativisht në kompani. Për shembull, një ish shef themeloi një sistem të ri ruajtjeje në internet dhe nuk ishte në dijeni se sistemi nuk ishte lehtësisht i arritshëm në kompjuterët e punonjësve. Gjatë "orarit të saj të hapur" të përditshme, unë diskutova në mënyrë private me shefin tim dhe theksoi efektin që kishin këto probleme në aftësinë tonë për të kryer detyra të caktuara. Ajo ishte aq e lumtur që unë e vura në vëmendjen e saj çështjen, saqë ajo më vuri në krye të një task force që zgjidhte gabimin, duke rezultuar në rritjen e produktivitetit për të gjithë punonjësit.

Pse funksionon:Ky kandidat gjithashtu shpjegon se si ai zgjidhte një çështje operacioni me takt duke përfituar nga politika e komunikimit "derë e hapur" e shefit të tij. Ai e hedh atë në një dritë pozitive (ajo e mirëpriti dhe ishte mirënjohëse për reagimet e punonjësve) edhe pse ajo kishte bërë një gabim.

Pyetje të mundshme vijuese

• Si do të ju përshkruanin mbikëqyrësi juaj? - Përgjigjet më të mira
• Përshkruani shefin tuaj ideal - Përgjigjet më të mira
• Dofarë prisni nga një mbikëqyrës? - Përgjigjet më të mira

Largimet kryesore

MBI PRGJEGJS POSITIVE TUAJPyetjet e intervistës në lidhje me ish shefat tuaj janë "pyetje mashtrimi" sepse intervistuesi po vlerëson qëndrimin tuaj aq sa ai ose ajo është përgjigjja juaj aktuale. Edhe pse po diskutoni për një gabim të bërë një mbikëqyrës të mëparshëm, kini kujdes që të mos jeni kritik ndaj tyre në përgjigjen tuaj.

STRESI RARITETI I K STU SITUATA:Gjëja e fundit që ju doni të bëni në përgjigjen e kësaj pyetje është të paraqiteni veten si dikush që shpesh korrigjon mbikëqyrësit e tyre dhe minon autoritetin e tyre. Theksoni që kjo nuk ndodh shumë shpesh.

Fokusimi tek rezultatet e mira: Pa hedhur hije shefit tuaj, përshkruani se si përpjekjet tuaja rezultuan në një rezultat pozitiv për ekipin tuaj, departamentin tuaj ose kompaninë tuaj.