Mësoni se si punëdhënësit punësojnë një punonjës

Përmbajtje

• Pasqyra për kandidatët e punës
• Sa kompani të rritura të shpejtë punësojnë një punonjës
• Ndërsa ju prisni

Ndonjëherë kur jeni duke kërkuar punë, pritja në secilin hap në procesin e marrjes në punë mund të ndjehet e interminable. Ju prisni të shihni nëse punëdhënësi mori rezyumin tuaj. Pastaj, ju prisni të shihni nëse do të përzgjidheni për një intervistë pune. Pastaj ju prisni për intervistën që ndoshta është një javë larg. Atëherë, në ditën e intervistës, jeni nervoz dhe shqetësohen dhe akoma prisni sepse intervista në orën 3 të mëngjesit. Ndoshta disa njohuri në hapat që një punëdhënësi ndërmerr për të punësuar një punonjës do t'ju ndihmojë të kuptoni se çfarë po ndodh prapa skenave. Nuk është për ju, për pjesën më të madhe.

Pasqyra për kandidatët e punës

Rekrutimi dhe marrja në punë e një punonjësi zakonisht fillon me një takim të planifikimit të rekrutimit dhe lëviz nga atje. Shqyrtimi i rifillimit të aplikantëve nga Burimet Njerëzore dhe menaxheri i punësimit është një proces i gjatë ndërsa nuk e keni idenë nëse punëdhënësi e paraqiti rezyumin tuaj midis atyre të aplikantëve më të kualifikuar - apo jo. Disa punëdhënës të sjellshëm automatikisht krijojnë një letër formulare të përgjigjes së kandidatit duke ju falënderuar që paraqisni rezyumin tuaj. Pra, në këto raste, ju e dini që punëdhënësi e ka marrë atë.

Pasi njerëzit e HR të kontaktojnë me ju për të planifikuar një intervistë, në varësi të asaj nëse organizata përdor një qasje të ekipit - të cilën unë rekomandoj - caktimi i skuadrës së intervistimit mund të zgjasë disa javë. Pritja mund të ndihet posaçërisht pasi të keni provuar intervistën tuaj të parë ndërsa prisni të dëgjoni nëse do t'ju ftojnë përsëri për një intervistë të dytë për të takuar bashkëpunëtorë më të mundshëm.

Në një kompani të madhe, burokracia ndonjëherë shton shtresa kohore në procesin e marrjes në punë. Plus, ju mund të konkurroni me një grup të madh kandidatësh. Në një pozicion shtetëror, federal ose qeverisës vendor, punëdhënësi ndërmerr shumë hapa për të konsideruar kandidatët e brendshëm, gjithashtu, para se të marrë parasysh kandidatët e jashtëm. Ndonjëherë, midis fillimit të një rekrutimi dhe ofertës për punë, një agjenci humbet fondet për pozicionin.

Dhe, organizatat po bëhen famëkeqe me kërkuesit e vendeve të punës për dështimet në mirësjellje dhe mendim në komunikimin e tyre me kandidatët. Shumë organizata nuk e pretendojnë se është çështje kohe dhe burimesh.

Sa kompani të rritura të shpejtë punësojnë një punonjës

Shumë varet nga sa shpejt kompania po rritet gjithashtu. Në një kompani me rritje të shpejtë, anëtarët e stafit të Burimeve Njerëzore në përgjithësi janë të përfshirë në rekrutimin e punonjësve. Në të njëjtën kohë, në një kompani me rritje të shpejtë, shumë prej sistemeve të punës janë prishur. Ajo që ka punuar për 75 të punësuar nuk punon më në 150 ose 200 të punësuar.

Pra, njerëzit që janë përgjegjës për udhëheqjen e akuzës dhe punësimin e punonjësve të rinj janë dyfish të mashtruar; ata po krijojnë sistemet e tyre të punësimit dhe rekrutojnë njerëz të mirë sa më shpejt që të munden - në të njëjtën kohë. Shtë një sfidë të riktheheni te kandidatët madje edhe të caktoni një intervistë të dytë.

Ndërsa ju prisni

Whatfarë mund të bëni ndërkohë? Sigurohuni që të dërgoni një letër falënderimi pas intervistës së parë. Ju gjithashtu do të dëshironi të mbani sistemin e azhurnuar të kërkimit të punës dhe të ecni përpara. Një telefonatë i sjellshëm shpesh kthehet. Dhe, vetëm një herë, ju mund t'i dërgoni personit të personelit të Burimeve Njerëzore ose menaxherit të punësimit një email duke pyetur për statusin e pozicionit që po plotësojnë.

Në një mjedis të punës fuqizues dhe pjesëmarrës të punonjësve, numri i njerëzve të përfshirë në një vendim punësimi bën zgjedhjen gjithashtu sfiduese. Thjesht mbledhja e pesë ose gjashtë njerëzve së bashku për të bërë një intervistë mund të zgjasë disa javë.

Por, ju nuk dëshironi të punoni për një kompani që nuk fuqizon dhe mundëson punonjësit, kështu që shpesh kompanitë më të mira marrin më gjatë. Unë punësova një punonjës një herë i cili më tha që kishte një ofertë pune në tryezë gjatë intervistës sonë të parë.

Unë i thashë asaj me vërtetësi se kompania jonë nuk do t'i bënte ofertë askujt për minimumi tre javë, kështu që ajo do të duhet të vendosë. Ajo hodhi poshtë ofertën dhe priti sepse donte punën që kisha në dispozicion. Doli të ishte një zgjedhje e mirë për të - ne e punësuam atë.