Përfitimet e Shkallëve të Karrierës

Përmbajtje

• Mbani Stafin përmes Shkallëve të Karrierës
• Fuqia punëtore e trajnuar mirë
• Trego stafin tënd për të cilin janë vlerësuar
• Fuqia punëtore e motivuar
• Tërheq njerëzit e talentuar që duan të zhvillohen
• Bëni detyra për njerëzit e duhur

Një shkallë karriere është një proces zyrtar brenda një organizate që lejon punonjësit të përparojnë karrierën e tyre në nivele më të larta të pagave, përgjegjësisë ose autoritetit. Pasi punonjësit plotësojnë kritere të caktuara, ata kanë të drejtë të kalojnë në role të nivelit më të lartë.

Shembuj të punëve që mund të kenë shkallë karriere ose shtigje përfshijnë ato në administrim, komunikim, shërbim ndaj klientit, arsim, pakicë, zbatimin e ligjit dhe shumë specialitete të tjera. Në organizatat qeveritare me përmasa të mesme dhe të mëdha, këto pozicione gjenden në sasi të konsiderueshme sa duhet për të merituar konsiderimin e krijimit të shkallëve të karrierës.

Shkallët e karrierës nuk mund të përfitojnë vetëm nga punonjësit. Punëdhënësit duhet të korrin disa përfitime gjithashtu. Këtu janë disa nga mënyrat sesi përfitojnë shkallët e karrierës nga organizatat punësuese.

Mbani Stafin përmes Shkallëve të Karrierës

Shkallët e karrierës kontribuojnë në mbajtjen e stafit. Kur punonjësit përjetojnë kohët e ulëta të natyrshme në çdo vend pune, ata mund të shikojnë në shkallët e karrierës për të parë se ka më shumë para, përgjegjësi ose autoritet në dispozicion në të ardhmen e afërt me kusht që punonjësit të plotësojnë kërkesat e punëdhënësit për të kaluar në kalanë tjetër të shkallëve të karrierës.

Punonjësit shohin dritën në fund të tunelit. Kjo i bën ata të mendojnë gjatë dhe të vështirë për të mirat dhe të këqijat e marrjes së një pune të ndryshme. Nëse vendosin të largohen, ata duhet të hartojnë rezultatet e tyre, të plotësojnë aplikimet për punë, të shkojnë në intervista, të mësojnë një punë të re dhe të asimilohen në një kulturë të re organizative. Nëse vendosin të qëndrojnë, ata e dinë punën dhe organizatën, janë në përputhje për përparimin në karrierë dhe e dinë se çfarë duhet të bëjnë për të arritur hapin tjetër në karrierën e tyre.

Fuqia punëtore e trajnuar mirë

Pothuajse të gjitha shkallët e karrierës përfshijnë një lloj përbërës të arsimit të vazhdueshëm ose trajnimit. Përveç akumulimit të viteve të përvojës dhe performancës në një nivel të pranueshëm, punonjësit përfundojnë klasa trainimi për të rritur aftësitë e tyre. Kërkesat e shkallëve të karrierës ofrojnë një stimul të jashtëm për punonjësit që të ndjekin trajnimet në lidhje me punën. Për organizatën, rezultati është një fuqi punëtore e trajnuar mirë.

Trego stafin tënd për të cilin janë vlerësuar

Kur organizatat kanë shkallë karriere në vend, ata u tregojnë punonjësve organizata i vlerëson ato. Shkalla e karrierës është një mekanizëm zyrtar ku punonjësit fitojnë njohuri, aftësi dhe aftësi që i bëjnë ata më të dobishëm për punëdhënësin. Punonjësit ndjehen të përkujdesur pasi organizata po investon në to.

Organizata pajis punonjësit që të bëjnë punët e tyre më mirë me kalimin e kohës. Shkallët e karrierës e lehtësojnë këtë në mënyra metodike. Eachdo rresht i shkallës ka kërkesa stërvitore për të kaluar në pjerrësinë tjetër. Trajnimi përgatit punonjësit për detyrat, detyrat dhe projektet ku do të punojnë pasi të arrijnë nivelin tjetër të shkallës së karrierës.

Fuqia punëtore e motivuar

Meqenëse performanca në punë është pothuajse gjithmonë një faktor kryesor në programet e shkallëve të karrierës, të punësuarit janë stimuluar drejt performancës së mirë. Jo vetëm që punonjësit duhet të fitojnë përvojë dhe trajnim të plotë; ata gjithashtu duhet të performojnë mirë në rolet e tyre aktuale. Nuk do të kishte kuptim që një organizatë të promovojë një punonjës më tej një shkallë karriere nëse punonjësi nuk ka provuar kompetent në nivele më të ulëta. Duke u kërkuar punonjësve të performojnë në mënyrë të kënaqshme për të promovuar, organizatat nxisin motivimin në forcën punëtore.

Tërheq njerëzit e talentuar që duan të zhvillohen

Disa njerëz duan të bëjnë punët e tyre dhe të shkojnë në shtëpi. Nëse ata janë duke përmbushur pritjet, ata presin që të mos shqetësohen nga mbikëqyrësit e tyre. Nuk ka asgjë të keqe domosdoshmërisht me këtë qëndrim. Bota ka nevojë për njerëz që të bëjnë punët e tyre, por këta njerëz nuk janë të përshtatshëm për punë që kanë shkallë karriere.

Organizatat kërkojnë shkallët e tyre të karrierës kur rekrutojnë aplikantë për punë me shpresën e marrjes së punësimeve të reja, të cilët nuk e kanë mendjen të fillojnë nga fundi kur ata e dinë se ka një rrugë të qartë për nivele më të larta. Këta janë njerëz që lulëzojnë në pozicionet e shkallëve të karrierës. Ata duan të zhvillohen vetë për të ngritur lart shkallët. Këto punësime të reja janë të lumtur që kanë një punë duke filluar nga fundi, por ata nuk kanë ndërmend të qëndrojnë në fund më gjatë seç është e nevojshme.

Bëni detyra për njerëzit e duhur

Shkallët e karrierës janë mjete që menaxherët mund t'i përdorin kur marrin vendime se cilat detyra i caktojnë punonjësit. Punonjësve që rriten në shkallët e karrierës mund t'u jepen detyra më komplekse dhe të vështira sesa punonjësit në nivele më të ulëta. Punonjësit në nivele më të larta kanë njohuritë, aftësitë, aftësitë dhe pagat që përputhen me ato detyra.

Menaxherët mund të përdorin detyra për të ndihmuar njerëzit në nivele më të ulëta të zhvillohen në punonjës si ata të niveleve më të larta. Ndërsa një punonjës i nivelit të mesëm arrin të arrijë hapin më të lartë të shkallëve të karrierës, një menaxher mund t'i caktojë atij punonjësi një projekt ose detyrë si ato që punonjësi do të marrë në nivele më të larta. Kjo tregon menaxherin se si punonjësi i trajton detyrat e nivelit të ardhshëm.

Punonjësit e nivelit më të lartë mund të përdoren si mentorë për punonjësit e nivelit të ulët. Punonjësit e nivelit të ulët mund të zgjedhin trurin e kolegëve të tyre më të vjetër për të marrë njohuri se si të ngjiten vetë shkallët. Sigurisht, organizatat duhet të sigurojnë që mentorët e caktuar kanë aftësitë dhe qëndrimet e përshtatshme për mentorimin. Jo çdo punonjës i nivelit të lartë është prerë të jetë një mentor.