Si të jesh një mentor i shkëlqyeshëm i karrierës në vendin e punës

Përmbajtje

• Rëndësia e rolit të mentorit
• Pse të shërbejë si mentor
• Njoftoni se ka një larmi mënyrash për të filluar si një mentor
• Pranoni që roli i mentorit ka ndryshuar
• Shfrytëzoni udhëtimin tuaj, duke përfshirë gabimet tuaja me kalimin e kohës
• Përsosni pikëpamjen tuaj se si duket suksesi si një mentor
• Shumë marrëdhënie fillojnë aksidentalisht ose "organikisht"
• Nëse firma ose organizata juaj ka një program zyrtar të mentorimit, regjistrohuni!
• Shikoni përtej firmës tuaj
• Vendosni pritjet e duhura
• Investoni kohën në njohjen e njëri-tjetrit
• Ruani kontakt të rregullt, por jo shumë të shpeshtë
• Rezistoni ndaj nxitjes për të dhënë udhëzime specifike
• Në fund të fundit

Artikulli i parë në këtë seri, "Një udhëzues për të kuptuar rolin e një mentori", përshkruan natyrën dhe fushën e rolit dhe ofruan ide për mënyrën sesi një mentor mund t'ju ndihmojë në karrierën tuaj. Ky artikull ka për qëllim secilin që është i interesuar të shërbejë si mentor.

Rëndësia e rolit të mentorit

Një mentor efektiv është një krijues i mundshëm i ndryshimeve në karrierën e individëve që ai / ajo shërben. Shumë profesionistë të realizuar tregojnë për dikë që investoi kohë, energji dhe mbështetje për t'i ndihmuar ata të lundronin në një pikë formuese në jetën e tyre.

Në rastin tim, unë vë në dukje dy profesionistë të shquar, të cilët investuan kohë për të punuar me mua për të më ndihmuar të zhvillohem si drejtues në botën e korporatave dhe si një edukator i menaxhimit në botën akademike. Në mbikëqyrje, unë i shikoj ato marrëdhënie si "pirunë në rrugë" në rrugëtimin e jetës sime, ku mbështetja e këtyre mentorëve më lejoi të ndërmarr një rrugë të re që do të ishte mbyllur ndryshe për mua.

Pse të shërbejë si mentor

Për ata që kanë përfituar nga një mentor i dobishëm në jetën ose karrierën e tyre, shpesh ka një përpjekje të fortë për t'ua paguar atë të tjerëve duke shërbyer në të njëjtin rol. Akti për të ndihmuar dikë të zhvillohet, të rritet dhe të lundrojë jetën dhe pengesat në karrierë është tepër i dobishëm. Ata që ofrojnë këtë mbështetje si mentor janë të përfshirë në një veprim vetëmohues mirësjelljeje, pa pritur kthim ose shpërblim.

Përveç njohurive që keni dhënë për veten tuaj në mbështetje të një personi tjetër, të mësuarit për të shërbyer si mentor është një përvojë e zhvillimit personal dhe profesional që ju sfidon të reflektoni në veprimet dhe sjelljet tuaja me kalimin e kohës.Një mentor i gjatë sugjeroi, "Duke u përpjekur të ndihmoja individë të rinj dhe më pak përvojë, unë duhej të mendoja për të mësuar nga gabimet dhe mangësitë e mia."

Njoftoni se ka një larmi mënyrash për të filluar si një mentor

Mentorët marrin shumë forma dhe forma në jetën tonë. Nga një mësues që na shtyn më shumë të shkëlqyeshëm në një lëndë ndaj një trajneri i cili na ndihmon të njohim përkushtimin dhe punën e vështirë që duhet për të patur sukses, këta individë ishin mentorë në fakt, jo vetëm në titull. Ju mund të shërbeni si një mentor nga shumë pika të favorshme në jetën tuaj dhe për shumë audiencë.

Pranoni që roli i mentorit ka ndryshuar

Roli i mentorit ngarkohet të ndihmojë njerëzit të mendojnë përmes vendimeve dhe udhëzimeve më të mëdha në karrierën e tyre. Një mentor mund të ofrojë një udhëzim në rritje të yllit për të zhvilluar një strategji dhe për të zgjeruar aftësitë e saj drejtuese. Një trajner do të kërkojë çështje specifike të sjelljes për t'ju ndihmuar të forconi ose zhvilloni; një mentor ju ndihmon në udhëzimet e busullës për hartën tuaj të karrierës.

Shfrytëzoni udhëtimin tuaj, duke përfshirë gabimet tuaja me kalimin e kohës

Akti për të reflektuar si pozitivët ashtu edhe negativët mbështet rritjen dhe pjekurinë tuaj dhe ju përgatit që të angazhoheni me dikë që do të bëjë gabimet e tyre, si dhe të krijojë fitoret e tyre.

Përsosni pikëpamjen tuaj se si duket suksesi si një mentor

Kartela juaj e rezultatit ka pak lidhje me progresin e afërt të mentorit tuaj dhe gjithçka që ka të bëjë me ndikimin në rrjedhën e poshtme të përfshirjes dhe ofertave tuaja udhëzuese për individin. Në shumë raste, nuk do ta dini kurrë ndikimin e vërtetë të mbështetjes suaj. Mos harroni, marrëdhënia nuk ka të bëjë me ju.

Shumë marrëdhënie fillojnë aksidentalisht ose "organikisht"

Unë jam marrë me mentorët duke vëzhguar dhe bashkëvepruar me individë jashtë kontrollit tim të menaxhimit. Në një rast, unë ofrova një kompliment për një profesionist të ri të ndritshëm pas një prezantimi dhe kjo çoi në një seri bisedash që përfundimisht u shndërruan në një marrëdhënie joformale por afatgjatë që ka kapërcyer shumë kompani dhe ndryshime të industrisë për të dy.

Nëse firma ose organizata juaj ka një program zyrtar të mentorimit, regjistrohuni!

Disa organizata kanë një proces shumë të pjekur për mentorët e rinj në konvikt dhe do të punojnë për t'i përafruar ata me mentorët e interesuar. Përfitoni nga çdo dhe të gjitha burimet në dispozicion për të mbështetur këtë përpjekje.

Shikoni përtej firmës tuaj

Konsideroni të shikoni për organizata të jashtme, përfshirë fitime jofitimprurëse, institucione fetare dhe organizata të tjera rinore. Për shumë nga këto, ju duhet të prisni në mënyrë të arsyeshme që t'i nënshtrohen një kontrolli të detajuar para se të pranoheni si mentor.

Vendosni pritjet e duhura

Filloni duke përshkruar rolin dhe përgjegjësinë tuaj për marrëdhëniet dhe diskutoni njësoj për mentorin. Sigurohuni që individi të kuptojë ndryshimin midis mentorimit dhe stërvitjes.

Investoni kohën në njohjen e njëri-tjetrit

Bëni pyetje të mentorit tuaj për prejardhjen, edukimin dhe shpresat dhe ëndrrat e tij / saj afatgjata. Ndani pak për historinë tuaj; megjithatë, mos u kapni në një rrëfim të gjatë për karrierën tuaj. Kjo marrëdhënie ka të bëjë me mentorin, dhe përqendrimi juaj duhet të jetë në përpjekjen për të kuptuar aspiratat. Një pjesë thelbësore e rolit tuaj është të ndihmoni individin të krijojë hartën nga gjendja aktuale në të ardhmen e dëshiruar ose gjendjen aspiruese.

Ruani kontakt të rregullt, por jo shumë të shpeshtë

Mos harroni, ju nuk jeni një këshilltar i përditshëm për çdo dhimbje koke të vogël ose problem takimesh tuaj mentier. Fokusi juaj është në imazhin më të madh dhe afatgjatë. Sapo kanë filluar marrëdhëniet dhe pas bisedave të para, kam zbuluar se kontakti mujor siguron një bilanc të arsyeshëm të frekuencës dhe valutës.

Gjatë bisedave tuaja, përdorni pyetje më të përgjithshme dhe të hapura për të drejtuar dialogun. Si shembuj, merrni parasysh:

• "Si po ja kalon?"
• "Per cfare doni te flisni?"
• "Havefarë keni mësuar në rrugën e vështirë kohët e fundit?"
• "Si do ta bëni këtë më mirë në të ardhmen?"
• "Farë keni bërë në muajin e kaluar për të mësuar ose rritur?"
• "Farë doni të arrini në periudhën e ardhshme?"

Pyetjet e hapura inkurajojnë mentorin tuaj të mendojë dhe artikulojë perspektivat mbi tema të rëndësishme, dhe ato ju ofrojnë një kontekst shtesë për pyetje dhe sugjerime të mëtejshme.

Rezistoni ndaj nxitjes për të dhënë udhëzime specifike

Nëse është e nevojshme, përdorni pyetjen më të thjeshtë të stërvitjes në botë: "Dofarë mendoni se duhet të bëni?" Sfidoni mentorin tuaj të mendojë përmes çështjeve dhe të zhvillojë idetë e tyre. Në shumicën e rrethanave, ju duhet t'i lejoni individit të dalë përpara dhe të zbatojë idenë e vet dhe t'u kërkojë atyre të ndajnë rezultatet dhe mësimet e marra në një datë të mëvonshme.

Në fund të fundit

Shërbimi si mentor është edhe shpërblyes dhe mbështetës i zhvillimit tuaj si person dhe profesionist. Kini kujdes që të mos e mbingarkoni veten me shumë marrëdhënie: një ose dy mund të jenë gjithçka që mund të përballoni duke ruajtur ngarkesën tuaj të punës. Durimi dhe mençuria janë dy virtyte të mentorëve më të mirë. Mos harroni këtë ndërsa filloni këtë përpjekje të rëndësishme në mbështetje të të tjerëve.