Krijoni një mjedis pune që inkurajon angazhimin e punonjësve

Përmbajtje

Faktorët kryesorë në një mjedis angazhimi
Pse Organizatat Dështojnë në Angazhimin e Punonjësve?
Roli thelbësor i menaxherit
Faktorët kritikë shtesë

A inkurajon vendin tuaj të punës angazhimin e punonjësve? Nëse jo duhet Angazhimi i punonjësve mund të jetë një faktor i fuqishëm në suksesin e biznesit tuaj. Punonjësit e angazhuar janë më produktivë, të përqendruar tek klientët dhe krijimi i fitimit, dhe punëdhënësit kanë më shumë të ngjarë t'i mbajnë ato.

Angazhimi i punonjësve nuk është një iniciativë e Burimeve Njerëzore që menaxherët u kujtohet të bëjnë një herë në vit. Shtë një angazhim strategjik kryesor që drejton performancën, arritjen dhe përmirësimin e vazhdueshëm të punonjësve gjatë gjithë vitit.

Ashtu si organizatat nuk mund të krijojnë fuqizimin e punonjësve, motivimin e punonjësve ose kënaqësinë e punonjësve, angazhimi varet nga punonjësit që marrin vendime dhe zgjedhje se sa të përfshirë ata duan të jenë në punë. Punonjësit bëjnë zgjedhje në lidhje me fuqizimin, motivimin dhe kënaqësinë e tyre. Këto zgjedhje nuk varen nga ju, punëdhënësi.

Ajo që është përgjegjësia e punëdhënësit, megjithatë, është të krijojë një kulturë dhe një mjedis të favorshëm për punonjësit që bëjnë zgjedhjet që janë të mira për biznesin tuaj. Dhe punonjësit e angazhuar janë të mirë për biznesin tuaj.

Faktorët kryesorë në një mjedis angazhimi

Konsideroni sa vijon nëse keni nevojë për punonjësit tuaj që të përfshihen më shumë dhe të përfshihen në punën e tyre:

Angazhimi i punonjësve duhet të jetë një strategji biznesi që përqendrohet në gjetjen e punonjësve të angazhuar dhe më pas mbajtjen e tyre të angazhuar gjatë gjithë marrëdhënies së punës.
Angazhimi i punonjësve duhet të përqëndrohet në rezultatet e biznesit. Punonjësit janë më të angazhuar kur janë përgjegjës dhe kanë mundësi të shohin dhe matin rezultatet e performancës së tyre.
Angazhimi i punonjësve ndodh kur qëllimet e biznesit përputhen me qëllimet e punonjësve dhe punën e përditshme. Zam që mban objektivat strategjikë të punonjësit dhe biznesit së bashku është komunikim i shpeshtë, efektiv që arrin dhe informon punonjësit në nivelin dhe praktikën e punës së tyre.
Punonjësit e angazhuar kanë informacionin që ata duhet të kuptojnë saktësisht dhe saktësisht se çfarë bëjnë ata në punë çdo ditë ndikojnë në qëllimet dhe përparësitë e biznesit të kompanisë. Këto synime dhe matje kanë të bëjnë me departamentin e burimeve njerëzore, por çdo departament duhet të ketë një grup të metrics.
Angazhimi i punonjësve lulëzon kur organizatat janë të përkushtuara për menaxhimin dhe zhvillimin e udhëheqjes në planet e zhvillimit të performancës të drejtuara nga performanca, dhe kur ato ofrojnë plane të qarta të suksesit.

Pse Organizatat Dështojnë në Angazhimin e Punonjësve?

Nëse angazhimi i punonjësve është kaq thelbësor për suksesin e një organizate, pse kaq shumë organizata e ndjekin atë në mënyrë joefektive? Përgjigja është që përfshirja e një strategjie biznesi siç është angazhimi i punonjësve është punë e vështirë - punë që shumë punëdhënës nuk e shohin menjëherë duke ndikuar në fund të tyre.

Shumica e organizatave zbatojnë angazhimin si një program që është ndihmës i biznesit aktual. Por, duke menduar për angazhimin e punonjësve si një strategji e planifikuar biznesi - me rezultate të pritura dhe të matura të biznesit, angazhimi bëhet i mundur.

Roli thelbësor i menaxherit

Duke pasur parasysh këtë, angazhimi i punonjësve si një strategji e suksesshme biznesi kërkon menaxherë efektivë që janë të përkushtuar për:

Matja e performancës së punonjësve dhe mbajtja e përgjegjësive të punonjësve
Sigurimi i komunikimit të nevojshëm për të lidhur veprimet e secilit punonjës me qëllimet e përgjithshme të biznesit të organizatës
Ndjekja e zhvillimit të punonjësve që kërkohet për të siguruar sukses
Marrja e një angazhimi (me kohë, mjete, vëmendje, përforcim, trajnim, etj.) Për t'i mbajtur punëtorët të angazhuar gjatë një ngarkese të gjatë sepse ata besojnë thelbësisht asnjë strategji tjetër nuk do të sjellë aq sukses - për biznesin ose punonjësit

Faktorët kritikë shtesë

Faktorët e mëposhtëm gjithashtu ndikojnë në gatishmërinë e punonjësve për të qëndruar të angazhuar dhe kontribuar:

Një sistem efektiv njohjeje dhe shpërblimi: Ka një vlerë në një sistem njohjeje që i lejon punonjësit të dinë se ata janë me të vërtetë të denjë. Njohja efektive gjithmonë përfshin pranim verbal ose me shkrim nga menaxheri i punonjësit përveç çdo shpërblimi të prekshëm.
Reagime të shpeshta: Dobësitë e vlerësimit standard të performancës së punonjësve janë se është një marrëveshje një herë. Reagimet efektive të performancës zhvillohen çdo ditë (ose javore në minimum) gjatë ndërveprimit të rregullt ndërmjet punonjësit dhe menaxherit të tyre. Reagimet konstruktive përqendrohen në atë që punëtori po bën mirë dhe çfarë ka nevojë për përmirësim. Shtë e qartë dhe specifike dhe forcon veprimet që menaxheri dëshiron të shohë punonjësin të kryejë rregullisht.
Vlerat e përbashkëta dhe parimet udhëzuese: Punonjësit e angazhuar lulëzojnë në një mjedis që forcon vlerat dhe besimet e tyre më të thella. Punonjësit janë më të suksesshmit në një organizatë në të cilën vlerat e tyre personale janë në sinkron me vlerat e deklaruara të organizatës dhe parimet udhëzuese. Këto tema duhet të hulumtohen gjatë intervistave.
Respekt i respektuar, besim dhe inteligjencë emocionale: Mbikëqyrësit e drejtpërdrejtë të punonjësve duhet të dëshmojnë se ata janë personalisht të interesuar dhe të interesuar për punonjësit e tyre.
Marrëdhënie pozitive me bashkëpuntorët: Punonjësit e angazhuar duhet të punojnë, jo vetëm me njerëz të bukur, por me bashkëpuntorë që janë angazhuar në mënyrë të barabartë. Bashkëpunëtorët që demonstrojnë integritet, punë ekipore, një pasion për cilësinë dhe shërbimin ndaj klientëve dhe janë të apasionuar pas asaj që bëjnë, bëjnë për kolegë idealë që ndihmojnë në angazhimin e punonjësve.

Punonjësit e angazhuar janë një shtytës kryesor i suksesit për biznesin tuaj. Angazhimi për këto praktika për një kohë të gjatë do të ketë një ndikim dramatik në kompaninë tuaj dhe punonjësit e saj.