Pse duhet të caktojë burimet njerëzore një intervistë të dytë?

Përmbajtje

• 1. Konfirmoni përshtypjet e para
• 2. Prezantoni të tjerët në proces
• 3. Shikoni se si veprojnë gjatë gjithë ditës
• 4. A ngrihen në sfidë?
• 5. Përgjigju pyetjeve
• 6. Vendosini ata të punojnë
• 7. Tregu veten

Një intervistë e dytë me një kandidat për punë mund t'ju tregojë shumë që ju duhet të dini për të vlerësuar kualifikimet dhe përshtatjen kulturore të kandidatit tuaj.

Intervistat e para ju lejojnë juve ose anëtarëve të ekipit tuaj të takoni kandidatët dhe të vlerësoni aftësitë themelore, por punësimi mund të zgjasë me vite, dhe vendimet duhet të merren me kujdes. Punëdhënësit caktojnë intervista pasuese për të rritur njohuritë e tyre për kandidatët dhe për të çuar më tej ndjenjën se punonjësit e tjerë mund të punojnë me individin me sukses.

Kandidatët që ju zgjidhni për një intervistë të dytë janë perspektivat tuaja më të mira. Ata janë një përqindje e vogël e njerëzve që kanë aplikuar. Ekzistojnë të paktën shtatë arsye të mira për t'i njohur më mirë këta kandidatë përpara se t'u ofrojnë punë.

1. Konfirmoni përshtypjet e para

Nëse jeni menaxher i punësimit, duhet të keni pasur përshtypjet fillestare pozitive nga intervista e parë për aftësitë e kandidatit dhe përshtatshmërinë e mundshme kulturore. Shtë e rëndësishme të konfirmoni përshtypjet tuaja të para për t'u ndier rehat kur bëni një ofertë pune. Ndoshta ka shqetësime që do të shfaqen kur të keni një pamje të dytë dhe më të afërt.

2. Prezantoni të tjerët në proces

Do të dëshironi të shtoni në grupin e punonjësve që fillimisht intervistuan kandidatin. Ndërsa në një intervistë të parë, kandidati mund të ketë takuar stafin e HR, menaxherin e punësimit dhe disa të tjerë. Në një intervistë të dytë, do të dëshironi të shtoni më shumë bashkëpunëtorë. Intervistuesit tuaj gjithashtu duhet të përfshijnë përsëri menaxherin e punësimit dhe stafin e HR, plus përgjegjësin ekzekutiv për departamentin.

Ju po lejoni që shumë punonjës të kenë kontribut në verifikimin e kualifikimeve dhe ndërveprimit të punonjësit të mundshëm. Kjo është e mirë sepse sa më shumë punonjës që zotërojnë dhe ndajnë përgjegjësi për punësim aq më mirë. Ata do të investohen në suksesin e punonjësve të rinj.

3. Shikoni se si veprojnë gjatë gjithë ditës

Një intervistë e dytë ka tendencë të zgjasë gjysmën në një ditë të plotë. Si pasojë, ekipi juaj mund të vlerësojë nëse individi mbetet personi për të cilin menduan se u takua në intervistën e parë. Njerëzit janë kompetentë për të projektuar një imazh se kush janë për disa orë, por shumica e individëve nuk mund të falsifikojnë një imazh për një ditë të tërë. Në këtë kornizë kohore, skuadra juaj gjithashtu do të tërheqë aplikantin për një vakt, dhe kjo ju jep një nivel tjetër të depërtimit në mënyrat e kandidatit, kompetencën sociale dhe aftësitë ndërvepruese ndërpersonale.

4. A ngrihen në sfidë?

Ju keni pritshmëri të ndryshme nga kandidatët tuaj në një intervistë të dytë dhe dëshironi të shihni nëse kandidati juaj ngrihet për t'i përmbushur ato. Nga intervista e dytë, kandidati ka pasur mundësinë të hulumtojë ju, punonjësit tuaj, kompaninë dhe më shumë. Ai ose ajo ka folur për disa orë në lidhje me punën dhe sfidat e saj me punonjësit aktualë. Duke supozuar se ju i keni dhënë një axhendë për ditën, ai gjithashtu ka hulumtuar punonjësit me të cilët do të intervistojë.

Gjatë një interviste të dytë, ai duhet të jetë në gjendje t'ju tregojë idetë e tij për pozicionin dhe çfarë mund të kontribuojë nëse zgjidhet për vendin e punës. Ai duhet të jetë në gjendje të krijojë një vijë midis aftësive dhe përvojës së tij dhe nevojave të pozicionit.

Kjo është arsyeja pse pyetjet që ju bëni gjatë një interviste të dytë janë të ndryshme nga pyetjet e intervistës së parë. Ato janë më specifike dhe të dukshme nga detajet pasuruese që inkurajojnë.Ju i jepni mundësinë kandidatit të ndriçojë aftësitë dhe njohuritë që ai ka për të ofruar departamentin tuaj.

5. Përgjigju pyetjeve

Jetë i gatshëm për t'iu përgjigjur pyetjeve nga kandidati. Isshtë mundësia e saj për të mësuar në lidhje me kompaninë tuaj dhe nëse ajo do të përshtatet. Intervista e dytë shpesh sjell pyetje të hollësishme pasi kandidati punon me ju për të parë nëse kjo martesë do të funksionojë.

Kandidatët bëjnë pyetje që variojnë se pse ish punonjësi u largua tek cilat do të jenë pritjet tuaja nga ata në punë. Ata pyesin për mundësi për zhvillim profesional dhe rritje të mëtejshme të karrierës. Ju duhet të përgatisni përgjigje të hollësishme në mënyrë që të dy palët të bëjnë pjesën e tyre në përcaktimin nëse ndeshja është e përshtatshme.

Nëse kandidati nuk vjen i përgatitur me pyetje, ai duhet të jetë një flamur i kuq.

6. Vendosini ata të punojnë

Nëse i kërkoni kandidatët tuaj të kryejnë një test ose detyrë në lidhje me punën përpara intervistës, kjo është kur dëgjoni dhe shihni rezultatet e përpjekjeve të kandidatit. Rritja e popullaritetit, një test i lidhur me punën ose një detyrë ofron një pasqyrë se si kandidati i afrohet punës.

Ju mund të vlerësoni kreativitetin, përcjelljen, tërësinë, përvojën dhe një sërë karakteristikash të tjera personale dhe profesionale. Në disa ambiente, intervista e dytë mund të përfshijë testin aktual. Për shembull, një punonjësi i teknologjisë u kërkohet të zgjidhë një problem në një tabelë të bardhë, ose nga një kandidat për mbështetje të klientit kërkohet t'i përgjigjet disa postave elektronike të klientit.

7. Tregu veten

Gjithnjë e më shumë, në konkursin për punonjësit me aftësi të pakta, intervista e dytë është një mundësi për të tregtuar organizatën tuaj te kandidati. Përdorni intervistën e dytë për të demonstruar se si është jeta si të punosh për kompaninë tënde. Lërini punonjësit tuaj të tanishëm të tregojnë histori për kompaninë. Tregimet ndriçojnë kulturën tuaj dhe ofrojnë një ndjenjë të mjedisit të punës dhe sfidave dhe pritjeve të tij.