Shkathtësi të rëndësishme të lidershipit për rinisjet dhe letrat mbuluese

Përmbajtje

• Cilat janë aftësitë e udhëheqjes?
• Punëdhënësit më të Rëndësishëm të Punëdhënësve Kërkojnë Rolet e Udhëheqjes
• Shikojeni Tani: 8 Cilësi që e bëjnë një udhëheqës të jashtëzakonshëm
• Komunikim verbal
• Komunikim joverbal
• stërvitje
• delegacion
• Ndërtimi i marrëdhënieve
• Më shumë Aftësi Udhëheqëse
• Si t’i bëni aftësitë tuaja të qëndrojnë jashtë

Kur kompanitë punësojnë për role udhëheqëse, ata kërkojnë njerëz me cilësi që do t'i lejojnë ata të bashkëveprojnë me sukses me kolegët, klientët dhe të tjerët në vendin e punës dhe më gjerë.

Vetëm ata me integritet të lartë demonstrojnë aftësi drejtuese. Pozicionet e preferuara të menaxhimit janë të rezervuara për ata që punëdhënësit i shohin aftësi të forta drejtuese.

Cilat janë aftësitë e udhëheqjes?

Udhëheqësit kanë aftësinë unike për t'i vendosur të tjerët të parët dhe motivuar një ekip të mbledhë rreth një kauze. Ndërsa shumë aspirojnë për udhëheqje, jo të gjithë mund të jenë udhëheqës.

Kompanitë që kërkojnë aftësi të forta drejtuese duan punonjës që mund të parashikojnë probleme ndërsa mbeten të shtyrë dhe pozitivë. Për më tepër, drejtuesit dhe punonjësit e nivelit të ulët shikojnë drejtuesit në organizatë për të kuptuar mundësi unike dhe të ndërmarrin rreziqe në zgjidhjen e problemeve.

Punëdhënësit gjithashtu kërkojnë kandidatët që kanë një shkallë të lartë inteligjence emocionale, durim dhe njohuri pune të burimeve njerëzore, në mënyrë që të mbajnë të kujdesur të punësuarin dhe kompaninë.

Punëdhënësit më të Rëndësishëm të Punëdhënësve Kërkojnë Rolet e Udhëheqjes

2:10

Shikojeni Tani: 8 Cilësi që e bëjnë një udhëheqës të jashtëzakonshëm

Komunikim verbal

Komunikimi ka të bëjë më shumë sesa ndarja e informacionit të ideve. Për udhëheqësit, komunikimi është aftësia më themelore që ai ose ajo mund të posedojë kur bëhet fjalë për udhëheqjen e një individi ose të një ekipi. Drejtuesit duhet të jenë në gjendje të komunikojnë në mënyrë efektive me grupet e individëve njësoj.

Shtë një gjë të flasësh dhe një tjetër gjë krejtësisht që njerëzit të dinë saktësisht se çfarë do të thuash. Komunikuesit e mirë shprehen qartë, pa ngjallur konfuzion ose paqartësi. Një komunikues i mirë gjithashtu kupton që komunikimi shkon në të dyja mënyrat: të qenit dëgjues i mirë është po aq i rëndësishëm (ose më shumë) sesa të flasë.

• ndershmëri
• Duke ndikuar te të tjerët
• Shkathtësitë e prezantimit
• angazhim
• Dëgjim aktiv
• ndërhyrje
• Menaxhimi i Takimit
• negociator
• Networking

Komunikim joverbal

Të jesh një komunikues i mirë gjithashtu do të thotë të tejkalosh komunikimin e shkruar dhe verbal. Një komunikues i shkëlqyeshëm do të sjellë një ndjenjë të hapjes dhe mos gjykimit, edhe kur ata nuk thonë asgjë. Gjuha e trupit dhe mbajtja e përgjithshme mund të përcjellin edhe më shumë sesa fjalë. Punëdhënësit shpesh do të kërkojnë kandidatë që janë natyrshëm të qetë, të hapur, optimistë dhe pozitivë. Këto tipare zakonisht vijnë përmes joverbaleve.

• i respektueshëm
• besim
• dhembshuri
• ndërpersonale
• angazhim
• guxim

stërvitje

Menaxhimi i njerëzve nënkupton mbështetjen e vartësve. Kjo do të thotë jo vetëm t'i aftësoni ata të kryejnë punët e tyre mirë, por edhe t'i ndihmojnë ata të ecin përpara në karrierën e tyre.

Ndonjëherë kjo do të thotë të ndihmosh ata të përmirësojnë grupet e tyre të aftësive për t'u bërë më të mirë në detajet e punës së tyre. Herë të tjera, do të thotë t’i ndihmosh ata në zhvillimin e stileve të tyre të komunikimit dhe udhëheqjes. Sido që të jetë puna, adoptimi i një mentaliteti stërvitës është një pjesë integrale e të qenit një udhëheqës i mirë. Një trajner inkurajon dhe mbështet. Një trajner është nxitës i pjesës, trainer për pjesë dhe një udhëheqës në një mjedis biznesi duhet të jetë i qetë në këtë rol. Një drejtues e di se si t'i stërvisë të tjerët për t'u bërë udhëheqës vetë.

• frymëzues
• motivimi
• organizatë
• Ndërtimi i ekipit
• bashkërendim
• vizion
• mbështetës

delegacion

Kuptimi i një projekti dhe dhënia e drejtimit nuk do të vijë natyrshëm për të gjithë, por është një pjesë integrale e udhëheqjes. Udhëheqësit duhet të jenë në gjendje të bëjnë qartë dhe në mënyrë të efektshme secilën detyrë, si dhe përgjegjësinë e kujt është që ta kryejë atë detyrë. Drejtuesit janë specifikë dhe artikulojnë pritjet në atë mënyrë që të drejtojnë një ekip.

Vartësit duhet të jenë të qartë se çfarë pritet prej tyre. Delegacioni shpesh përfshin më shumë se një të thjeshtë, "bëj X deri në datën X". Mund të përfshijë udhëzime, udhëzime, mentorim, planifikim dhe mbajtjen e një qëndrimi pozitiv edhe nëse dikush është duke luftuar.

• bashkëpunim
• Zgjidhja e konflikteve
• bashkërendim
• Vendosje qellimi
• planifikim
• i shkathët
• Rezultatet e orientuara
• caktimin

Ndërtimi i marrëdhënieve

Së bashku me komunikimin dhe stërvitjen, ndërtimi i marrëdhënieve mund ta bëjë ose prishë një lider. Një udhëheqës i mirë do të vlerësojë marrëdhëniet dhe do të punojë në mënyrë aktive për të krijuar ekipe të forta të vogla dhe të mëdha. Ndërtimi i marrëdhënieve mund të jetë aq i thjeshtë sa të mbani mend detaje të caktuara personale për të tjerët dhe të kontrolloni me ta. Ose, mund të jetë më e qëllimshme, dhe të përfshijë aktivitete jashtë punës dhe përpjekje për krijimin e ekipit, si tërheqje dhe ngjarje.

Mbi të gjitha, ndërtimi i marrëdhënieve ka të bëjë me vërtetësinë dhe lidhjen e vërtetë me njerëzit në një mënyrë që krijon familjaritet dhe ndjenjën e komunitetit.

Ka mundësi udhëheqjeje në të gjithë bordin në pothuajse çdo industri të imagjinueshme. Nëse posedoni disa nga këto tipare, së bashku me gjykimin e mirë, ndershmërinë dhe ndjenjën e humorit, ndjekja e një karriere në udhëheqje mund të ishte e përshtatshme për ju.

Më shumë Aftësi Udhëheqëse

• arritje
• përshtatshmëri
• analitike
• Zhvillim i biznesit
• Inteligjenca e Biznesit
• Mendimi Kreativ
• Mendim kritik
• Marrja e vendimeve
• Inteligjenca Emocionale
• entuziast
• sipërmarrëse
• Menaxhimi Financiar
• lakueshmëri
• Gjykim i mirë
• nismë
• ndershmëri
• Të menduarit logjik
• multitasking
• Mendje hapur
• optimizëm
• pasion
• bindës
• pozitiviteti
• Zgjidhja e problemit
• Rekrutimi
• Vetëbesim
• Vetë-drejtimi
• Motivim vetjak
• Planifikim strategjik
• Marrja e rreziqeve

Si t’i bëni aftësitë tuaja të qëndrojnë jashtë

Shtoni aftësi përkatëse në Resume tuaj: Shikoni reklamat e punës brenda fushës suaj, si dhe për të parë se cilat aftësi drejtuese përmenden përsëri dhe përsëri. Ky lloj i të menduarit do t'ju ndihmojë të njihni aftësitë që duhet të theksoni në rezyumin tuaj.

Theksoni aftësitë në letrën tuaj të mbuluar: Mund të jetë e dobishme të shtjelloni disa aftësi kryesore drejtuese të listuara në rezymenë tuaj në letrën tuaj. Ju gjithashtu mund të rendisni një projekt ose dy ku keni përfshirë aftësi udhëheqëse me sukses.

Përdorni fjalë të aftësive në Intervistën tuaj të Punës: Shpesh, intervistat janë vende që ju të ndani skenarë nga e kaluara e punës tuaj kur shfaqët aftësi drejtuese gjatë rrethanave sfiduese.