Si të merreni me një bashkëpunëtor negativ

Përmbajtje

• Këshilla për trajtimin me njerëz të rastit negativ
• Këshilla për t'u marrë me njerëz rregullisht negativë

Disa njerëz shkëlqejnë negativitetin. Ata nuk u pëlqejnë punët e tyre ose nuk u pëlqen ndërmarrja e tyre. Shefat e tyre janë gjithmonë ortakë dhe gjithnjë trajtohen padrejtësisht. Kompania është gjithmonë duke shkuar poshtë tubit dhe klientët janë të pavlerë.

Ju i dini këto Nevoja dhe Nellie negative — çdo organizatë ka disa — dhe ju mund të adresoni më së miri ndikimin e tyre mbi ju duke i shmangur ato. Ju nuk keni asnjë arsye për t'u varur me njerëz negativë dhe është fakt që negativiteti i tyre është ngjitës. Rri me njerëz negativ dhe mund të bëhesh negativ gjithashtu. Pse te shkojme atje? Karriera dhe puna juaj duhet t'ju sjellin gëzim - jo trishtim dhe negativitet.

Nga ana tjetër, ndonjëherë normalisht njerëzit pozitivë janë negativë. Disa kohë, gjithashtu, arsyet e tyre për negativitet janë legjitime. Do të merrni një zgjidhje krejt tjetër me këta njerëz herë pas here negativë.

Këshillat e mëposhtme japin këshilla për mënyrën sesi mund të merreni me të dyja këto varietete të njerëzve negativë. Ju duhet t'u afroheni atyre ndryshe dhe ndonjëherë, mund t'ju duhet ndihmë për të adresuar ndikimin e tyre në ju dhe vendin tuaj të punës.

Këshilla për trajtimin me njerëz të rastit negativ

Dëgjoni ankesat e punonjësit ose të bashkëpunëtorit derisa të jeni të sigurt se ata ndjehen të dëgjuar dhe të dëgjuar. Ndonjëherë njerëzit përsërisin ndjenja negative pa pushim sepse nuk ndjehen sikur ju i keni dëgjuar me të vërtetë. Bëj pyetje. Sqaroni deklaratat e tyre. Sigurohuni që keni dëgjuar në mënyrë aktive.

Vendosni nëse besoni se punonjësi ose bashkëpunëtori ka arsye të ligjshme për negativitetin e tyre. Nëse vendosni në mënyrë pozitive, pyesni nëse ata dëshirojnë ndihmën tuaj për të zgjidhur problemin. Nëse ata kërkojnë ndihmë, jepni këshilla ose ide se si bashkëpunëtori mund të adresojë arsyen e negativitetit të tyre.

Këshillat afatshkurtra që tregojnë një person në një drejtim pozitiv është i mirëseardhur. Por, roli juaj nuk është të ofroni terapi ose këshillim. As roli juaj nuk mund të ofrojë këshilla gjithëpërfshirëse për karrierë ose rekomandime afatgjata. Drejtojini bashkëpunëtorin te librat, seminaret ose Departamenti i Burimeve Njerëzore të dobishëm për të zgjidhur problemin e tyre. Njihni kufijtë tuaj kur këshilloni bashkëpunëtorët.

Ndonjehere, bashkëpunëtori thjesht dëshiron të ankohet tek një vesh miqësor, i dëgjuar; ata nuk duan këshillën ose ndihmën tuaj për të adresuar situatën. Ndëgjoni, por vendosni kufij, në mënyrë që bashkëpunëtori të mos mbikëqyret ose të mos flasë mbi mirëseardhjen e tij.

Ankimi afatgjatë kursen energjinë tuaj dhe këndvështrimin pozitiv. Mos lejoni që kjo të ndodhë. Largohem. Tregojuni bashkëpunëtorit që preferoni të kaloni në tema më pozitive. Tregojuni bashkëpunëtorit se ankesa e tyre ndikon në mënyrën se si ndiheni për punën tuaj dhe vendin e punës — dhe jo në një mënyrë të mirë.

Nëse jeni të sinqertë, shpresojmë se personi negativ do të ndalojë të ankohet ose për fat të keq, me siguri synoni një punonjës më pak të drejtpërdrejtë. Nëse e shihni këtë duke ndodhur, ju mund të dëshironi të drejtoheni tek menaxheri juaj i HR për ta lejuar atë që të ndodhë. Ai mund të trajtojë problemin për të krijuar një vend pune më harmonik.

Nëse dëgjoni negativitetin e bashkëpunëtorit dhe vendosni se shqetësimet e tyre nuk janë të ligjshme, praktikoni guximin personal dhe profesional dhe tregojuni atyre çfarë mendoni. Tregojuni bashkëpunëtorit që ju intereson për shqetësimin e tyre dhe për lumturinë e tyre në punë, por nuk jeni dakord me vlerësimin e tyre për situatën. Ju nuk pranoni, për shembull, që menaxhmenti gënjeu ose mbajti informacione në mënyrë jo të duhur për të mashtruar stafin. Ju besoni se informacioni u dha sa më shpejt që ishte në dispozicion.

Kthehuni këndshëm nga bisedat shtesë. Bashkëpunëtori do të përpiqet t'i drejtohet natyrës suaj simpatike, por nëse besoni se negativiteti është i pajustifikuar, mos e shpenzoni kohën tuaj duke dëgjuar ose duke ndihmuar bashkëpunëtorin për të adresuar ndjenjat negative. Ju vetëm do të inkurajoni ndjenjat negative afatgjata dhe gjithnjë në rritje dhe sjelljen e mundshme. Do e vendosni veten si një magnet i negativitetit. Ndërveprimet e vazhdueshme negative përfundimisht do të përshkojnë ndërveprimin tuaj me vendin tuaj të punës. Mund të bëhesh edhe një person negativ.

Këshilla për t'u marrë me njerëz rregullisht negativë

Merreni me njerëz me të vërtetë negativ duke shpenzuar sa më pak kohë me ta. Ashtu siç vendosni kufij me bashkëpunëtorët negativiteti i të cilëve besoni se është i pabazë ose i pajustifikuar, ju duhet të vendosni kufij me njerëzit me të vërtetë negativ.

Shkaqet e negativitetit të tyre afatgjatë nuk janë shqetësimi juaj. Persondo person negativ ka një histori. Mos ndikoni në pikëpamjen tuaj pozitive duke dëgjuar histori ose duke rishikuar historinë dhe sfondin për ankesat e supozuara për të shkaktuar negativitet. Ju do të forconi negativitetin; negativiteti është një zgjedhje.

Përgjegjësit e negativitetit kanë nevojë për një punë të re, një kompani të re, një karrierë të re, një këndvështrim të ri, një jetë të re ose këshillim. Ata nuk kanë nevojë për ju që t'i ndihmoni ata të zhyten në dëshpërimin e tyre të vetë-shërbimit. Mos shkoni atje - nuk është mirë për ju, për ata ose për organizatën që ju shërbeni.

Merreni me njerëz përgjithmonë negativë në këto mënyra.

• Shmangni kalimin e kohës me një bashkëpunëtor negativ. Për të gjitha arsyet e cituara, ju doni të kufizojnë sasinë e kohës që ju kaloni me ta.
• Nëse detyroheni, përmes rolit tuaj në kompani, të punoni me një person negativ, vendosni kufij. Mos lejoni veten të tërhiqeni në diskutime negative. Tregojuni bashkëpunëtorit negativ, preferoni të mendoni pozitivisht për punën tuaj. Shmangni sigurimin e një publiku simpatik për negativitetin.
• Sugjeroni që personi negativ të kërkojë ndihmë nga burimet njerëzore ose menaxheri i tyre. Mundohuni ta drejtoni personin në drejtim të të ndihmoni me negativitetin e tyre.
• Nëse gjithçka tjetër dështon, bisedoni me menaxherin tuaj ose personelin e burimeve njerëzore në lidhje me sfidat që ju po përjetoni në trajtimin e personit negativ. Menaxheri juaj mund të ketë ide, mund të jetë i gatshëm të adresojë negativitetin dhe mund ta adresojë problemin me menaxherin e personit negativ.
• Mos harroni, negativiteti i vazhdueshëm që ndikon në punën dhe mjedisin e bashkëpuntorëve është një sjellje pune që mund të kërkojë veprim disiplinor deri në përfundimin e punës.

Nëse negativiteti në mes të punonjësve në kompaninë tuaj është i vazhdueshëm, nëse çështjet që garantojnë negativitetin lihen të padrejtuara, dhe negativiteti ndikon në aftësinë tuaj për të kryer profesionalisht punën tuaj, ju mund të dëshironi të konsideroni të vazhdoni më tej. Kultura juaj e tanishme nuk do të mbështesë mjedisin tuaj të dëshiruar të punës. Dhe, nëse askush nuk po punon për të përmirësuar një kulturë pune që mundëson negativitetin, mos prisni që kultura të ndryshojë në çdo kohë së shpejti. Leviz.