Si të krijoni një kulturë të Wellness në vendin e punës
Përmbajtje
- Problemi i Wellness: Ndryshimi i kulturës është zgjidhja
- Krijimi i një kulture Wellness do të thotë të bësh më shumë
- Si të ndryshojmë kulturën e Wellness
- Krijimi i një kulture Wellness
- Pranoni që shëndeti dhe mirëqenia kërkojnë përpjekje si nga bazat e grupit ashtu edhe nga komiteti ekzekutiv.
- Krijoni kushte që lejojnë punonjësit tuaj të shkëlqejnë.
- Arrijnë njerëzit ku janë.
- Linja e Fundit për Iniciativat e Wellness të Punonjësve
Problemi i Wellness: Ndryshimi i kulturës është zgjidhja
Punëdhënësit janë nën presion të madh për të përmirësuar kostot dhe për të rritur përfitimin. Kjo është veçanërisht e vërtetë kur bëhet fjalë për zhvillimin e programeve të sponsorizimit të sponsorizuara nga punëdhënësit.
Si rezultat, punëdhënësit përqendrojnë kohën dhe paratë e tyre në identifikimin dhe përpjekjen për të rregulluar shkaqet e dukshme të shëndetit të dobët të punonjësve (pirja e duhanit, overeating, mungesa e stërvitjes, etj) që rritin kostot.
Fatkeqësisht, pjesërisht, ky është një shembull i humbjes së pyllit për pemët. Po, punonjësit duhet të adresojnë këto zakone jo të shëndetshme të jetesës. Por, është se si, kur dhe pse punëdhënësit u drejtohen atyre që përcaktojnë mundësinë e suksesit.
Krijimi i një kulture Wellness do të thotë të bësh më shumë
Për të krijuar një forcë pune të shëndetshme, me performancë të lartë, punëdhënësit do të duhet të gërmojnë më thellë për të identifikuar dhe adresuar faktorët e shumtë dhe të ndryshëm që ndikojnë në punonjësit e tyre dhe ndikojnë në shëndetin dhe shëndetin e tyre.
Në fund të fundit, kjo do të thotë që punëdhënësit gjithashtu duhet të shqyrtojnë rolin që luan kultura e vendit të punës në mirëqenien e përgjithshme të punonjësve sepse shëndeti dhe mirëqenia nuk ndodhin në një vakum. Ne e dimë që faktorët shoqërorë luajnë një rol të rëndësishëm në mirëqenien e njerëzve.
Për shumicën e punëdhënësve, krijimi i një kulture të shëndetit dhe mirëqenies nuk është vetëm çështje e zgjedhjes së programit të duhur të palestrës, prezantimit të një sfide të ekipit dinamit ose ndryshimit të menusë së kafiterisë. Shtë çështje për t'u siguruar që shëndeti dhe mirëqenia janë të endura në strukturën kulturore të organizatës.
Bothshtë edhe për atë që bën organizata dhe kush është organizata — çfarë përfaqëson organizata, cili është misioni i saj dhe si shprehet qasja e saj për t'u kujdesur për punonjësit e saj. Bërja e një ndryshimi të kulturës në atë që mbështet shëndetin dhe shëndetin është një ndryshim i rëndësishëm, por mund të sjellë përfitime të matshme shpejt.
Si të ndryshojmë kulturën e Wellness
Gjëja e parë që organizatat mund të bëjnë për të filluar zhvendosjen e kulturës është të siguroheni që shëndeti dhe mirëqenia janë pjesë e vlerave të tyre të korporatave dhe se ato vlera janë përcaktuar dhe shprehur qartë.
Kjo përfshin të dyja politikat dhe praktikat dhe zbulohet në gjithçka që organizata bën, nga e vogla në të mëdha. Edhe diçka aq e vogël sa nëse keni feta me vegla ose donuts (ose përveç donuts) në takimin tuaj të ardhshëm vendos tonin dhe komunikon qëllimin tuaj.
Gjëja e dytë është të pranoni që secila organizatë është një ekosistem unik, në të cilin secili individ luan një rol dhe ushtron ndikim, qoftë me vetëdije ose pa vetëdije, me mprehtësi apo fshehtësi. Prandaj, vlera e kujdesit ndaj individëve është e rëndësishme.
Njerëzit duhet të dinë që ata llogariten dhe se ju interesoheni për ata si individë, jo thjesht si programues, bashkues, nëpunës ose mësues.
Krijimi i një kulture Wellness
Për të optimizuar shëndetin dhe shëndetin e punonjësve, merrni parasysh tre prioritetet e mëposhtme. Ata do t'ju udhëheqin në rrugën drejt shëndetit të punonjësve.
Pranoni që shëndeti dhe mirëqenia kërkojnë përpjekje si nga bazat e grupit ashtu edhe nga komiteti ekzekutiv.
Shëndeti dhe mirëqenia lulëzojnë si një ekip ekipor, në të cilin të gjithë në çdo nivel kanë një rol për të luajtur. Punonjësit flasin për shëndetin dhe shëndetin si një imperativ kritik personal dhe organizativ në një kulturë mbështetëse për shëndetin. Njerëzit në krye çojnë dhe angazhohen për shëndet dhe shëndet, në mënyrë që aktivitetet e Wellness të marrin mbështetje nga nivelet më të larta të menaxhimit, të cilët gjithashtu modelojnë vlerat.
Krijoni kushte që lejojnë punonjësit tuaj të shkëlqejnë.
Punëdhënësit duhet të bëjnë gjithçka që duhet për ta bërë ambientin përreth zyrës tërheqës për Wellness. Punëdhënësit duhet ta bëjnë zyrën një vend që punonjësit duan të punojnë, sepse ata përfundojnë çdo ditë me një ndjenjë të arritjes, një ndjenjë që përpjekjet e tyre llogariten dhe se ato vlerësohen.
Kjo nënkupton nxitjen e ndjenjës së autonomisë, zotërimit, kontrollit dhe kuptimit të punonjësve. Të kuptuarit që punonjësit tuaj janë pasuria juaj më e rëndësishme mund të bëjë ndryshimin. Krijoni një mjedis të shëndetshëm dhe ekipi juaj mund të lulëzojë.
Arrijnë njerëzit ku janë.
Mos detyroni zgjidhjet e para-paketuara të Wellness për punonjësit që ju interesojnë. Takoni punonjësit tuaj atje ku janë aktualisht dhe demonstroni se ju kujdeseni duke i ndihmuar ata të ndërmarrin hapa për të arritur qëllimet që janë të rëndësishme për ta.
Duke ndihmuar punonjësit të arrijnë atë që është e rëndësishme për ta, ju gjithashtu i ndihmoni ata të krijojnë kompetencë dhe t'i orientojnë ata drejt suksesit. Ju i ndihmoni ata të dëshmojnë para vetes se ndryshimi pozitiv është i mundur.
Pagesa për një anëtarësim në palestër ose një palestër është e shkëlqyeshme për njerëzit që tashmë janë të përkushtuar të punojnë jashtë, por kurrë nuk do t'i arrijnë njerëzit që nuk janë të angazhuar ose lehtësisht të motivuar për të ushtruar. Sjelljet jo të shëndetshme mund të përballojnë përgjigjet për çështje që nuk lidhen drejtpërdrejt me atë që ju shihni si problem.
Linja e Fundit për Iniciativat e Wellness të Punonjësve
Për të promovuar me sukses shëndetin e fuqisë punëtore dhe për të shijuar përfitimet e tij, kujdes për punonjësit dhe mbështetje dhe ndihmë të tyre për të arritur atë që ka rëndësi për ta. Ju atëherë do të keni një gjasë shumë më të madhe për t'i futur ato në bord për ndryshime të tjera që mund t'i ndihmojnë ata dhe linja juaj fundore.
Marrja seriozisht e ndryshimit kulturor, duke e bërë vendin e punës një mjedis që mbështet iniciativën, krijimtarinë, përgjegjësinë dhe kuptimin e njerëzve; dhe ndihmimi i punonjësve për të adresuar çështjet me të cilat ata luftojnë janë blloqet e vërteta ndërtimore për krijimin e një vendi pune që pasqyron shëndet të madh dhe mirëqenie që është edhe vetë-mbajtja.
